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都能做好。在他們心中，自己的做法就是一流的，就是最佳的。無需客戶經(jīng)理點(diǎn)撥指導(dǎo)，也無需借鑒他人。顯然，這是就是一種自傲的表現(xiàn)。俗話說“謙虛使人進(jìn)步
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;切實(shí)做到“三不”：不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，確保產(chǎn)品支支一流，包包精品。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木胬砟钜脖Ｕ狭藢捳頍煯a(chǎn)品
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，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理工作。
按照“倒著看，順著干”的思路，畢節(jié)市局（公司）通過價(jià)值流圖從客戶端倒查，對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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、信息流的監(jiān)管形成閉環(huán)管理，從根本上防止不規(guī)范行為的發(fā)生，營造良好的市場狀態(tài)。
堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展，積極營造規(guī)范的品牌培育環(huán)境
作為品牌培育的出發(fā)點(diǎn)和品牌政策
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決策工作開展，操作上沒有制度與規(guī)章進(jìn)行規(guī)范與約束，實(shí)施上缺少必要的流，環(huán)節(jié)上不能很好做到首尾兼顧，效果上無法得出真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)。這就必然會(huì)
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，班子貫徹“實(shí)干、創(chuàng)新、爭先”總體要求，聚焦“搏一流業(yè)績、創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)”目標(biāo)定位，立足實(shí)際研究提出了不斷提升“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營銷網(wǎng)建、專賣管理、物流配送、基礎(chǔ)管理
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，瞄準(zhǔn)建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙營銷體系新目標(biāo)，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手優(yōu)化營銷流程、創(chuàng)新營銷模式，使改革紅利不斷釋放。
在推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革過程中，河北省
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;最大限度滿足節(jié)后市場需求。
四是宣傳法規(guī)，根據(jù)節(jié)后“禮品煙”返流市場多的特點(diǎn)，適時(shí)開展法律法規(guī)宣傳，提醒經(jīng)營戶時(shí)刻提高守法經(jīng)營和訪調(diào)包、防騙意識(shí)
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處處見到微笑的旅店，卻不愿走進(jìn)一家只有一流設(shè)備，卻見不到微笑的賓館！”友善而真誠的微笑能贏得顧客的好感，也是進(jìn)一步建立和諧關(guān)系的基礎(chǔ)與鋪墊。微笑
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活動(dòng)，查擺并糾正“庸、懶、散、慢”等問題，優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)一流業(yè)績。
（二）深刻理解服務(wù)工作意義，努力踐行黨的服務(wù)宗旨。
領(lǐng)導(dǎo)班子
