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好基層、服務(wù)好員工，提升了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)鏈，解決好服務(wù)零售戶“最后一公里”問(wèn)題。零售客戶是實(shí)現(xiàn)
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提供展示風(fēng)采的平臺(tái)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)各基層班組的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。
煙草企業(yè)“卓越班組”建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工程，需要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展各種形式
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，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化文化建設(shè)，催生管理升級(jí)，釋放發(fā)展紅利，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力，對(duì)外樹(shù)立良好形象
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生產(chǎn)相互結(jié)合、相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力，確保廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大
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的向心力，是有效解決矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。然而，在創(chuàng)新基層管理工作機(jī)制時(shí)，必須正視兩個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)：一是服務(wù)對(duì)象的多樣性，基層煙草部門既面向卷煙零售
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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是這次活動(dòng)的關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，是一種向心力。火車跑得快，全憑車頭帶，這就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
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的主人，可以獨(dú)立思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立了主人翁意識(shí)，凝聚了所有員工的智慧，形成一股企業(yè)發(fā)展的向心力，推動(dòng)企業(yè)不斷的向前發(fā)展。我們有很多
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，溫暖了員工，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。下一步要繼續(xù)搭建平臺(tái)，讓員工增強(qiáng)歸屬感和向心力。
“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興。”2013年，阿克蘇煙草
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）各項(xiàng)工作的開(kāi)展。也可以開(kāi)展拔河比賽、技能競(jìng)賽等團(tuán)體性活動(dòng)，增進(jìn)員工之間感情，提升協(xié)作能力，增強(qiáng)工作向心力。
改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)
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，既提升了專賣人員崗位技能，又增進(jìn)了專賣隊(duì)伍凝聚力和向心力。三是注重培訓(xùn)內(nèi)外宣傳。發(fā)揮單位宣傳櫥窗作用，開(kāi)設(shè)“專賣人員學(xué)習(xí)園地”，及時(shí)刊登培訓(xùn)活動(dòng)圖片
