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、知識結(jié)構(gòu)、家庭狀況具體細(xì)分清楚，爛熟于胸。筆者通過統(tǒng)計(jì)認(rèn)為農(nóng)村客戶大致可分為三類：一是有一定文化素質(zhì)的客戶朋友。他們對近期發(fā)生的一些國家時(shí)事政治、當(dāng)前社會關(guān)注熱點(diǎn)、民風(fēng)民俗
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便利店可以服務(wù)600戶家庭，每家店內(nèi)都將安裝高智能觸摸屏，方便老人和小孩直接自助購物。
老煙斗：現(xiàn)在三網(wǎng)融合，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)現(xiàn)在也更加突出
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我出生在煙霧繚繞的家庭里。我爸爸是個(gè)老煙槍，自己抽加上再敬客，一天都要兩三包。三十多年前，我兒時(shí)的認(rèn)字生涯就由煙標(biāo)“飛馬”和“大前門
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保密暫行規(guī)定》，深入開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和警示宣傳教育，切實(shí)提升道德素質(zhì)，保證專賣人員不發(fā)生有損煙草形象的違法違紀(jì)行為。
最后，要強(qiáng)
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;“‘駐店助銷’已經(jīng)成為泉州煙草推進(jìn)品牌培育上水平的有效載體。”
零售客戶：從被動到主動
54歲的饒建軍在泉州市鯉城區(qū)經(jīng)營著一家面積僅有十多平方米的煙雜店，小店是他家庭
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他家庭收入的主要來源。
“以前賣煙，顧客來買我就賣，品牌培育啥的和我沒多大關(guān)系。客戶經(jīng)理講的品牌培育技巧，我也不怎么上心去聽。”提起前些年自己對品牌培育
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。所以，這幾年，只要有新的政策、新的科技，煙農(nóng)們都爭著接受，什么發(fā)展烤煙種植合作社和家庭農(nóng)場、什么煙草機(jī)械化作業(yè)、什么揭膜提溝培土技術(shù)、什么
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，將會持續(xù)地推動煙草商業(yè)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。以社會責(zé)任為導(dǎo)向構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，通過塑造出的價(jià)值觀、責(zé)任感和使命感直接影響著企業(yè)員工的思想和行為，再由企業(yè)員工拓展到家庭
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;這突如其來的噩耗讓他一直不敢相信，這樣的好人就這么走了。
對家庭 他柔情一片
走進(jìn)楊慶柏的家，悲傷的氛圍依然籠罩每一個(gè)角落。
“沒有這個(gè)弟弟，我
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，又起到兵頭將尾的作用，其一舉一動，影響著身邊的同志，因此要多了解干部職工的身體狀況、家庭生活狀況及個(gè)人婚姻情況等，加強(qiáng)與他們溝通
