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;內(nèi)管工作人員只有不斷的解放思想、更新觀念、開拓思維、大膽創(chuàng)新、敢于突破，在長效機制建設(shè)、監(jiān)管觸角延伸等方面切實做到與時俱進，徹底實現(xiàn) “三個轉(zhuǎn)變”（即工作
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四、下一步的工作思路
以“提升銷售結(jié)構(gòu)”和“零售終端建設(shè)”為全年工作重心，全面推進客戶綜合評價體系和總量評定工作，充分調(diào)動零售客戶參與消費引導(dǎo)和終端形象提升工作
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;商業(yè)企業(yè)花費較大精力投入到引入和積極培育知名品牌這一工作中，工作重心也轉(zhuǎn)到重點抓零售客戶高端知名品牌的上柜率、銷量等指標。在這一品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向下，整個卷煙消費市場的消費結(jié)構(gòu)
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啟動。其實，這在工作重心的把握上就存在了很大的偏差。我們每一個煙草人都應(yīng)該充分認識到：如何保持好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端的完整性、可靠性、嚴密性、穩(wěn)定性，是卷煙銷售
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煙葉收購模式侃侃而談。
約時預(yù)檢，著力引導(dǎo)煙農(nóng)提高扎把質(zhì)量
“宣威分公司以約時預(yù)檢為突破口，緊緊抓住預(yù)檢員的工作重心是入戶指導(dǎo)分級扎把，只要煙農(nóng)扎
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推廣已取得的階段性成果，今后的工作重點就是要將網(wǎng)訂工作重心放在鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范提高上，從強化網(wǎng)訂業(yè)務(wù)規(guī)范度、后續(xù)服務(wù)上入手，不斷提高網(wǎng)訂成功率，
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，各級專賣管理部門對于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準，打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因為網(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標，各地煙草專賣
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;明年福建省煙葉工作重心要求轉(zhuǎn)移到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量上來，力爭將下低等煙比例控制在6%以下。會議提出明年要加大不適用煙葉田間處理力度，葉片處理數(shù)由3片增加到4片，
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意識、責任性強的人員擔任；收購各環(huán)節(jié)張貼《崗位操作手冊》，時刻提示規(guī)范操作；工作重心進一步下移，由點長、副站長直接負責收購線，做到
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達32%，說明近年以來武漢市總量高速增長給市場帶來的影響力開始顯現(xiàn)，堅持“總量控制、稍緊平衡”的貨源供應(yīng)方針、把握供應(yīng)總量與投放均衡度仍將是未來卷煙營銷工作的重心。總體而言
