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的剛硬，正如此地一直遵循的剛?cè)岵?jì)之哲學(xué)原理。
一年又一年，石頭上開(kāi)出了鮮花，花朵海洋般連片蔓延，土地?zé)òl(fā)了新的活力，水不再輕易
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紅”集團(tuán)物流中心的活力，提高物流運(yùn)營(yíng)水平，紅塔和紅云紅河集團(tuán)分別授予物流中心相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、干部管理權(quán)和人事勞資管理權(quán)等，以確保所屬物流中心
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徑，為重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展注入了新活力，各工業(yè)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)重大專(zhuān)項(xiàng)研究，豐富技術(shù)手段，創(chuàng)新研發(fā)理念，帶動(dòng)了煙草
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;勇氣和活力，創(chuàng)新和堅(jiān)守——年長(zhǎng)的不念艱苦歲月，只道光明前景；新一代躊躇滿(mǎn)志，勇攀高峰；一方巾幗不讓須眉，一隊(duì)先鋒積極
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理和心里訴求，營(yíng)造高滿(mǎn)足。競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，帶來(lái)品牌層次的提升。黃鶴樓用追求卓越的頂層設(shè)計(jì)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)注入不竭的活力與動(dòng)力。
技術(shù)與文化衍生出品牌自有的方法論
神秘的西藏
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;“紅雙喜”成為一個(gè)緊跟時(shí)代步伐，充滿(mǎn)活力與朝氣的百年品牌；現(xiàn)上煙集團(tuán)的“紅雙喜”已經(jīng)與廣東中煙的“雙喜”喜結(jié)良緣，一個(gè)是上煙集團(tuán)的“紅雙喜”，
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建設(shè)相結(jié)合。作為思想教育的目的，在隊(duì)伍建設(shè)上，做到公開(kāi)、公平、公正，從政治上關(guān)心，工作上支持，生活上愛(ài)護(hù)。使全廠(chǎng)上下迸發(fā)出新的生機(jī)與活力
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”。
面對(duì)云南卷煙零售業(yè)活力水平相對(duì)較低，卷煙供應(yīng)量供大于求的局面，營(yíng)銷(xiāo)中心果斷把“紅塔山（欣經(jīng)典）”的投放思路定位在以昆明市場(chǎng)為主，其他
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要?jiǎng)?wù)，我們不能沉湎于昔日的成功而裹足不前，在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增加發(fā)展后勁與活力，深化改革的問(wèn)題，又一次
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的牽頭單位。
“以心為本”提升職工綜合素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)造力
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理融合，給紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限生機(jī)與活力。每一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)
