為您找到相關(guān)結(jié)果 2496 篇
-
控本關(guān)鍵
黃永輝
長(zhǎng)期以來(lái)，煙草行業(yè)都是從會(huì)計(jì)成本的角度來(lái)看待物流成本，而實(shí)際上物流成本屬于管理成本的范疇。相對(duì)于會(huì)計(jì)成本，管理成本是出于管理目的而
-
，應(yīng)該從這一事件中吸取教訓(xùn)，在遇到刁難顧客的時(shí)候，盡量妥善管理好自己的情緒，不傷人也不自傷。看待事情，總是兩種方式，許多
-
，我們要用辯證的觀點(diǎn)去看待、去分析，而不能“因噎廢食”、全盤(pán)否定。 （二）卷煙提稅順價(jià)是不是損害了消費(fèi)者利益？ 因?yàn)闊煵萦泻ι眢w健康
-
開(kāi)始對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行推薦，這樣不容易出現(xiàn)尷尬局面。而且顧客也會(huì)對(duì)我們店主另眼看待的。
那是在6月份的一天，一位來(lái)杭州西湖旅游的年輕人，操著山東
-
地位（不含中國(guó)煙草市場(chǎng)）而言，中國(guó)煙草目前更像是一個(gè)“追趕者”，而不是一個(gè)“領(lǐng)先者”，而且理性地看待中國(guó)煙草目前在國(guó)際煙草市場(chǎng)
-
理性地看待自身的“變”與“不變”，能客觀、冷靜地看待外在的“干擾”與“破壞”。而強(qiáng)調(diào)要讓企業(yè)文化本身具備這樣的定力與自信，并不否定“人”之于企業(yè)文化的能動(dòng)性，
-
預(yù)期的目的，顧客卻得到了實(shí)惠。面對(duì)這種惡搞降價(jià)的事件，大家是如何看待的，有時(shí)候如何應(yīng)對(duì)的呢？請(qǐng)大家來(lái)談一談。
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)零售商
-
，要求企業(yè)組織和企業(yè)廣大員工都能更加理性地看待企業(yè)文化建設(shè)中的不同意見(jiàn)和建議的表達(dá)，對(duì)于不同意見(jiàn)和建議也更加具有寬容、包容的心態(tài)。對(duì)此，一方面，
-
;冷靜看待得失，要做到知足常樂(lè)。要多看問(wèn)題的正面，多想生活的美好。比方說(shuō)面對(duì)那一堆堆一碼碼的商品，雖然它們無(wú)言無(wú)語(yǔ)，但如果視之為自己親切可愛(ài)的孩子
-
;“認(rèn)知失調(diào)”。一旦人們開(kāi)始決意做某件事，哪怕是一件很小的事，那么這件事將成為他身份的標(biāo)識(shí)，他如何看待自己的一個(gè)角度，以及他希望別人如何看待自己
