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經(jīng)營這條紅線是“零容忍”的態(tài)度，而商業(yè)企業(yè)要確保“守紅線”就必須做好市場容量評估。
首先，做好市場容量評估可有效降低經(jīng)濟運行壓力下的動作變形。我國卷煙市場的計劃性決定
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;以及為個人奠定有利的提升基礎(chǔ)。團隊成員要有較強的相容度，即要求其能夠?qū)捄?em class="term">容忍、心胸寬廣、忍耐力強。其次，要注意將心比心，即應盡量站在別人的立場上，
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;狠剎公款送月餅、賀卡、煙花爆竹、年貨節(jié)禮等不正之風，鍥而不舍、馳而不息地反對“四風”。對違紀違規(guī)行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，持續(xù)通報
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容忍”，有案必查、問責必嚴、違紀必究。真正做到面對成績、面對群眾不心高氣傲，面對困難、面對挫折不怨天尤人。
三要廉潔自律。廉潔從政是對紀檢監(jiān)察干部的基本要求，
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，如果企業(yè)附近有學校等不適宜單位，將有抵觸法律規(guī)定的風險。另外，吸煙飽受社會詬病，控煙呼聲愈發(fā)強烈，社會對煙草傳播的容忍度不斷降低
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;直至取消其從事煙草專賣業(yè)務的資格。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管，萎縮“鐵路煙販”購進渠道。建立有效的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核機制、卷煙外流獎懲制度，樹立卷煙外流“零容忍”意識
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;認真部署
今年的各個層面煙草工作會議上，各級領(lǐng)導反復強調(diào)要“實行真煙非法流通‘零容忍’”，要“從源頭和流通兩個環(huán)節(jié)扎緊籬笆，最大程度防范卷煙非法流動
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派駐辦在接到違規(guī)線索后，應及時調(diào)查核實。對卷煙外流涉及系統(tǒng)內(nèi)部的單位和個人，按照“零容忍”原則，對照國煙專〔2013〕262號文件要求及行業(yè)內(nèi)管有關(guān)制度規(guī)定
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，將定期考核與不定期檢查、日常監(jiān)管與重點檢查、考核結(jié)果與獎罰兌現(xiàn)結(jié)合起來，激發(fā)內(nèi)部抓監(jiān)管的動力傳導，使內(nèi)管人員有責、有權(quán)、有利，實行違規(guī)問題“零容忍
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;其高風亮節(jié)必然會激起下屬的羞愧之心，下屬會打心底里由衷地佩服領(lǐng)導的度量，在無形中便接受了規(guī)勸與說服。這種容忍的風范和“四兩撥千斤”的說服技巧常常能贏得下屬真誠的擁護與尊敬
