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，叫什么薄荷煙，但至今都不認(rèn)識(shí)薄荷，否則也會(huì)把薄荷葉當(dāng)著煙葉抽，幸虧自己孤陋寡聞?wù)也坏奖『扇~而避免多一出荒唐的鬧劇產(chǎn)生。后來接觸了真正的薄荷煙
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，對(duì)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、干部任免、固定資產(chǎn)投資和大額度資金使用，都堅(jiān)持集體研究、民主決策，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，從而達(dá)到了民主集中制的貫徹執(zhí)行
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，兩不誤。當(dāng)前，基層管理工作較為繁瑣，要避免為開展培訓(xùn)工作而培訓(xùn)，要結(jié)合各單位年初制定的責(zé)任目標(biāo)，有效開展分解，例如
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;職責(zé)為轄區(qū)許可證管理和三崗互控等日常工作。一部分人負(fù)責(zé)違規(guī)大戶的盯守偵查，職責(zé)主要為查處違規(guī)大戶及大要案件。為避免本轄區(qū)的熟面孔情況，必要時(shí)可以由縣級(jí)局統(tǒng)一調(diào)配，
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銷售。四是差異促銷，激發(fā)銷售潛力。盡量開展一些有創(chuàng)意的促銷活動(dòng)，凸顯出自己的特色和亮點(diǎn)，避免“撞衫促銷”，以此提升店鋪的競爭力，
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;打擊卷煙違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)消費(fèi)者和卷煙零售戶的合法利益。為避免出現(xiàn)重許可準(zhǔn)入，輕后續(xù)監(jiān)管的現(xiàn)象，煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作顯得尤為重要。但是隨著社會(huì)
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的偉大之處就在于總能適時(shí)自我變革，從而避免被別人革了命。
被經(jīng)典品牌營銷與溝通理論綁架的互動(dòng)營銷
寶潔中國從1999年以舒膚佳品牌網(wǎng)站建設(shè)為標(biāo)志開始觸網(wǎng)，在2000年
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琳瑯滿目的兌換禮品區(qū)會(huì)主動(dòng)詢問商家如何辦理會(huì)員卡，并樂意提供手機(jī)號(hào)碼等個(gè)人信息，這讓商家發(fā)展會(huì)員變被動(dòng)為主動(dòng)，也避免了有些消費(fèi)者不愿提供個(gè)人信息、不相信積分兌換
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，強(qiáng)化按照規(guī)章制度辦事的意識(shí)，這樣才能夠減少和避免事故發(fā)生。安全教育培訓(xùn)的目的有兩個(gè)：一是增強(qiáng)職工的警惕意識(shí)和防范意識(shí)，能從自身對(duì)外界環(huán)境做出安全或不安全
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，確保信息處理按時(shí)辦結(jié)。對(duì)于異常信息采集提供者堅(jiān)持保密的原則，避免在卷煙零售戶中散布。對(duì)于涉及規(guī)范管理和基層人員不規(guī)范行為的異常信息，必須依法依規(guī)依紀(jì)處理
