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。客戶經(jīng)理必須時刻把握市場動向與零售脈搏，做好市場的晴雨表，及時發(fā)現(xiàn)與反饋各種信息?？蛻艚?jīng)理必須站在時代的高臺上，及時把握風(fēng)向標，在管理與服務(wù)方面必須
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍作出貢獻。作為中式卷煙品牌的“領(lǐng)跑者”，“中華”是市場行情“風(fēng)向標”、行業(yè)發(fā)展“晴雨表”?！爸腥A”品牌
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：一是要注意觀察客戶的神色，為當好“管家”奠定基礎(chǔ)。客戶的神色是往往代表客戶的經(jīng)營晴雨表，一般來說，經(jīng)營業(yè)績好的客戶都會臉上洋溢著愉悅，經(jīng)營業(yè)
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發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題。市場導(dǎo)向。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)等生產(chǎn)成果最終都需要通過市場交換才能使其成為商品。據(jù)此，企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新的過程中要以市場需求為“晴雨表”，消費者需要什么樣的產(chǎn)品
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需求滿足。需求滿足率是晴雨表，也是風(fēng)向標，哪些品規(guī)、哪些價類、哪些市場的滿足率低，就是工作重心、主攻方向。商業(yè)環(huán)節(jié)要增加數(shù)據(jù)分析的顆粒度，找到
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，記得那時在走訪市場時也在檢查卷煙價格，當作行業(yè)卷煙銷售和品牌培育的“晴雨表”一樣在分析，但相對而言還是比較穩(wěn)定的，零售客戶的盈利率基本還在合理
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什么，不給什么”的方向努力；在價格維護方面，應(yīng)及時采集市場信息，建立一個“晴雨表”式的價格調(diào)控體系，對價格異動的品牌實施限供、停供
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，需要在“供給側(cè)”上做文章了。
??? 有中國經(jīng)濟晴雨表之稱的中國煙草行業(yè)也不例外，在面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求“拐點”逼近的四大
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煙草在線專稿 在現(xiàn)實中，我們總是認為卷煙品牌價值的體現(xiàn)在價格上，當然這是肯定的。但是毋庸置疑的是，卷煙品牌價值是煙草企業(yè)核心競爭力的晴雨表。所以
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的多，想要的貨源給的少。由此可見，貨源供應(yīng)是否科學(xué)、及時、到位，是衡量和檢驗客戶滿意度的“晴雨表”。為此，商業(yè)企業(yè)一定要把適銷對路的貨源、合適
