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模式，按照“突出事前防范、強化事中控制、深入事后總結(jié)”進(jìn)行循環(huán)管理，從“處罰型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的具體對策。
隨著“卷煙上水平”改革的深入推進(jìn)，對卷煙經(jīng)營
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了解員工的新情況、新變化，及時了解并掌握員工的情況，積極傾聽員工的心聲。近些年，桃源煙草在面對目前行業(yè)內(nèi)“卷煙上水平”、“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”、“卷煙營銷一三五
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隊伍建設(shè)上水平。
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的第一位，任何時候都不能放松和懈怠。唱好科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，實現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要的不是那些“做戲”者，而是對安全工作敢抓
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的提高內(nèi)在素質(zhì)，進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)“服務(wù)上水平”做出我的努力，為工廠實現(xiàn)“兩個翻一番”“四高一強”的發(fā)展目標(biāo)提供良好的軟環(huán)境。
我的父母從他們的父母手中
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煙草在線專稿 引：卷煙零售客戶是煙草行業(yè)最寶貴的資源，是培育品牌的最重要的力量，是“卷煙上水平”的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。多年來，煙草行業(yè)堅持以
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;精品工程不斷涌現(xiàn)。按照企業(yè)管理與文化建設(shè)同步推進(jìn)的原則，以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，對標(biāo)管控為手段，快速推進(jìn)工廠基礎(chǔ)管理上水平。
2012年，在
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、異常情況自動報警及專家分析等功能。
二、郴州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
應(yīng)用郴州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)管信息平臺，是要提高煙草育苗、種植、烘烤、分級工作的效率，促進(jìn)生產(chǎn)和管理上水平
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;品牌受眾面狹窄。
因此，如何培育好卷煙知名品牌，不斷提高品牌上柜率，實現(xiàn)卷煙品牌上水平成為了擺在煙草行業(yè)營銷人員面前的一道難題。
二、品牌培育中存在
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的接受程度仍較低。消費者的接受程度直接影響了“玉溪（軟弘毅）”的培育銷售。
3、O——機會
（1）隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)
