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沒(méi)有去理會(huì)這些，一個(gè)猛子就扎進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)前沿這潭“深水”，扎進(jìn)了株洲縣的綠水青山。日復(fù)一日，年復(fù)一年，他跟隨專(zhuān)賣(mài)車(chē)輛下鄉(xiāng)，往返奔走
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，與其探討這樣的前沿概念，不如直接將網(wǎng)絡(luò)、將個(gè)性的見(jiàn)解付諸行動(dòng)，用市場(chǎng)的角度來(lái)檢驗(yàn)個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣。
2、從效果上，要注重個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)對(duì)整個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的全程優(yōu)化
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。”Smoke Spots已經(jīng)入駐德國(guó)和澳大利亞，但現(xiàn)在才被推廣至英國(guó)，倫敦則作為在英國(guó)的前沿陣地。網(wǎng)站http://www.smoke-spots.co.uk突出對(duì)吸煙者友好
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，我們要靠自己平時(shí)多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。空閑時(shí)多看《煙草在線(xiàn)》其中《零售前沿》頻道，發(fā)表了很多零售柜臺(tái)經(jīng)驗(yàn)之類(lèi)的文章，我們平時(shí)要多學(xué)習(xí)，多借
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變化。在感受到了企業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，也給予了我工作上更多的壓力和動(dòng)力。
煙草營(yíng)銷(xiāo)人員在煙草行業(yè)工作的最前沿，起著承上啟下的重要作用，是企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間
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;運(yùn)用靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略，這也是真正的經(jīng)營(yíng)之道。程大伯笑著解釋說(shuō)《煙草在線(xiàn)》就是一個(gè)很好的平臺(tái)，其中管理營(yíng)銷(xiāo)、零售前沿、行業(yè)觀察等頻道刊登的許多文章，或來(lái)自專(zhuān)家
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;南安普頓市處在為消費(fèi)者生產(chǎn)更安全卷煙的研究前沿。他還說(shuō)，對(duì)待煙草和吸煙的態(tài)度必須改變，要接受“減害”的觀點(diǎn)。
他透露，英美煙草公司一直與生命科學(xué)企業(yè)合作
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的新機(jī)構(gòu)，是這次改革的責(zé)任部門(mén)，我一下就站到了改革的前沿陣地。與以往不同的是，這次人力資源改革并不是一次簡(jiǎn)單的人員重組，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置
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，步步為營(yíng)，將適合區(qū)域市場(chǎng)的品牌放在適合區(qū)域內(nèi)推廣，這樣可以更適合品牌的生存。
建設(shè)零售終端是開(kāi)展品牌培育工作的途徑
零售終端是品牌培育的前沿
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的第一堂課是教零售戶(hù)如何提升品牌培育能力。授課老師說(shuō)，零售終端是卷煙銷(xiāo)售的最前沿，也是品牌培育的最前方，只有零售戶(hù)學(xué)會(huì)用自己的方法培育品牌推薦品牌，
