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對企業(yè)內(nèi)部的所有員工產(chǎn)生約束力ÿ1b;而企業(yè)文化背書制度中的“硬約束”形式上是對企業(yè)組織實質(zhì)上是對企業(yè)組織領(lǐng)導者的“硬約束”。企業(yè)組織對自身的主體變更做出繼續(xù)按照既定的正式企業(yè)文化心理契約文本
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ÿ1b;有些監(jiān)督執(zhí)行工作盡管明確了目標，也確定了任務(wù)，制定了措施。但是，缺少全程化的跟蹤問效，也沒有開展深入細致的工作效果評估與總結(jié)。這些問題
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的態(tài)勢，其中有近半數(shù)項目的投資已經(jīng)收回本金，并實現(xiàn)了較好的收益ÿ1b;還有多個項目收回成本已經(jīng)超過了50%?！崩罟饬终f。
李光林指出，之前非主營業(yè)務(wù)
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，他見證了這個團隊共同的堅守。
2015年7月10日，在全國煙草行業(yè)第二十六屆QC發(fā)布會上，漢中卷煙廠制絲車間QC成果再傳捷報ÿ1a;創(chuàng)新型成果
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零售戶，那么怎樣才算是真正了解零售戶呢ÿ1f;
了解客戶的基本情況
客戶經(jīng)理要想開展好自己的工作，那么必須得全面了解零售戶的基本情況。比如說，
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一步終于感動了零售戶。零售戶感動地說ÿ1a;“我沒想到客戶經(jīng)理能夠如此有誠意，雖然我不理睬他，可是他依然不生氣，不抱怨，而是給我講道理
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了一半以上的開支ÿ1b;過去，由于長期施用化肥，煙田土壤板結(jié)嚴重，合作社又請來專家指導大家改良土壤，效果挺好。
通過3年多的發(fā)展
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，一個積極性不高的客戶經(jīng)理怎么能夠帶領(lǐng)了零售戶經(jīng)營呢ÿ1f;因此客戶經(jīng)理必須時刻強化自己的責任意識，用這種意識指導自己的工作，那么肯定能夠收到意想不到的效果
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ÿ1a;一是卷煙零售戶。卷煙零售戶是豐富的情報信息資源，對涉煙情報信息具有及時性和便利性，是收集、發(fā)現(xiàn)涉煙情報信息的主要力量。二是因涉煙違法犯罪受過法律處罰的人員。其一
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程度和規(guī)模時，必然會遭到社會的強烈抵制和反對，社會容納不下的企業(yè)，連生存都困難，又怎樣能盈利呢ÿ1f;這樣的企業(yè)被政府關(guān)停是遲早
