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工作會(huì)議，提出了進(jìn)一步推進(jìn)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)煙草法治建設(shè)。有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，有利于我們企業(yè)進(jìn)一步深化依法治企的政策，確保國(guó)家
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認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，深化改革，科學(xué)發(fā)展，控?zé)熉募s，規(guī)范管理，提升煙草行業(yè)形象，特別是要堅(jiān)持“安全發(fā)展
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;資金結(jié)算中心應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置，和會(huì)計(jì)部門平行。資金結(jié)算中心的產(chǎn)生本身就意味著原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和運(yùn)作效果不能滿足企業(yè)深化管理的需要，內(nèi)部資金結(jié)算中心的職責(zé)是資金的管理，
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。特別是處于一線的客戶經(jīng)理工作非常辛苦，工作任務(wù)較重，但是待遇方面還處于較低的水平，工作積極性在無形中被壓制。這需要我們行業(yè)進(jìn)一步深化用工分配制度改革，
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、超常規(guī)、大手筆的措施，構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”，并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心理念，打造“鮮活的黃山”。伴隨著“鮮活的黃山
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重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型；進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，共同分析市場(chǎng)，研究辦法和措施，形成有效的“合力
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發(fā)揮現(xiàn)代終端品牌培育功能時(shí)，致力于推廣“1+1”模式，即推行“一品一方法、一店一特色”品牌培育模式。對(duì)于低焦油卷煙品牌，我們要深化工、商協(xié)同
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和主動(dòng)性，影響和制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。企業(yè)深化分工分配制度改革，有效為員工打通職業(yè)成長(zhǎng)通道，其目的就是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的管理方法
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，把活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人。通過進(jìn)一步深化“四心”工程，用具體的服務(wù)行動(dòng)讓客戶在接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)時(shí)，感受到“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌所傳
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，貴州省局在始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，以“把握區(qū)域特點(diǎn)、深化原料打假”為工作方針，持續(xù)開展“黔鋒系列”打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉專項(xiàng)行動(dòng)，深入推進(jìn)“源頭打假
