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要求，組織作業(yè)組組長(zhǎng)及時(shí)、高效完成煙葉交售的專業(yè)化運(yùn)輸任務(wù)。煙站為合作社駕駛員、其它業(yè)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、安全、職業(yè)道德培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗。督促合作社按照專業(yè)化
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，社旗縣局（分公司）周密安排、強(qiáng)化措施積極應(yīng)對(duì)高溫，保證了配送質(zhì)量。為保證送貨工作安全高效，社旗縣局（分公司）通過
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建設(shè)中，具有高效的決策與執(zhí)行效率。正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系的平等性，在充分調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的同時(shí)，也很有可能帶來決策與執(zhí)行效率的降低。畢竟
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、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、環(huán)境良好、管理科學(xué)、運(yùn)行高效”的基本要求，圍繞“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建滿意基層站所和優(yōu)秀市場(chǎng)部提供保障。要切實(shí)抓好制度
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思路。即：2015年精益管理工作要以“做好每一支煙”為中心，圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”四項(xiàng)總體目標(biāo)，夯實(shí)組織、機(jī)制和基礎(chǔ)三個(gè)保障，在“質(zhì)量
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精神，克服各種困難，使自己的商店一步一個(gè)腳印的朝前發(fā)展。剛剛開店的那幾年，為了減少開支，她想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，提高效益。為了
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末，ECIG宣布將從戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴和長(zhǎng)期投資者那兒拿到超過4100萬美元的定期貸款協(xié)議。該公司高層管理人員希望ECIG在未來幾個(gè)月將繼續(xù)提高效益。據(jù)ECIG首席財(cái)務(wù)官菲爾·安德森透露
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，認(rèn)真地把握好自己的語言、行為和一些心理想法，切實(shí)為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效合理的服務(wù)，以不斷促進(jìn)自己生意發(fā)展。
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我們通過培育新品牌去擴(kuò)大消費(fèi)群體。通過做好品牌培育來優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益。
二是要把善于抓商機(jī)。如上面提到的城郊結(jié)合部的零售客戶，人家就是善于在逆境之中尋求商機(jī)并抓住了商機(jī)
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保障和營(yíng)銷宣傳轉(zhuǎn)向注重技術(shù)保障和市場(chǎng)研發(fā)。放眼國(guó)際煙草巨頭的成功歷程，無一不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以高效運(yùn)營(yíng)為保障。
“在國(guó)內(nèi)外
