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一對(duì)一地指導(dǎo)。這種指導(dǎo)，可以根據(jù)零售客戶的商圈特點(diǎn)、零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)。通過個(gè)別培訓(xùn)，可以快速地讓新入網(wǎng)客戶進(jìn)入角色，起到的效果也是集中培訓(xùn)所
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體為女性具多，那么，什么地方是女性容易集中的地方，一是繁華商圈；二是茶樓酒店；三是娛休閑場(chǎng)所，如KTV。
繁華商圈
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，對(duì)于不同商圈、不同類型的客戶區(qū)別投放，比如，對(duì)于一些商圈類型佳，客戶級(jí)別高，客戶業(yè)態(tài)為煙酒店、娛樂服務(wù)類的大規(guī)模客戶
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，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)給予撤換，以保證商品始終處于衛(wèi)生安全狀態(tài)。
總之，在所處的商圈中，一個(gè)有效、適合的店面形象，是能夠吸引顧客進(jìn)店
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。”在洪元看來，提高零售客戶經(jīng)營水平與優(yōu)化零售客戶服務(wù)水平就是他現(xiàn)在的職能所在。
岳繼泉的依林商貿(mào)店位于豐臺(tái)區(qū)總部基地商圈，周邊基本沒有居民區(qū)，消費(fèi)群體主要
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;達(dá)到了目標(biāo)預(yù)期。
零售客戶常玉敏
辦個(gè)小茶社 生意自然來
我的做法與上面的幾位同行有些雷同，都是利用“地利”的優(yōu)勢(shì)和“商圈環(huán)境”的優(yōu)勢(shì)，把店鋪所處商圈之內(nèi)
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的經(jīng)營情況，提高零售客戶自身分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)的能力。二是幫助零售客戶分析周邊市場(chǎng)環(huán)境。通過對(duì)零售客戶所處的商圈和地段進(jìn)行全面分析，掌握周邊環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)群體季節(jié)變化
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，參與新品上市測(cè)試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場(chǎng)定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級(jí)別、配合
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新品上市測(cè)試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場(chǎng)定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級(jí)別、配合度、個(gè)人綜合
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，把煙賣好，把品牌培育好。傾心織網(wǎng)，關(guān)注終端，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手去做：
一是適合才是最好的。要根據(jù)零售終端商圈特點(diǎn)
