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體系和客戶(hù)檔案管理模板，為全市系統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，獲得市公司2014年度創(chuàng)新工作三等獎(jiǎng)。
（四）持續(xù)推進(jìn)，通過(guò)探索創(chuàng)新
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次。另一方面，組織人員編寫(xiě)了《快樂(lè)工作?幸福生活—方圓心理健康手冊(cè)》，面向全市煙草商業(yè)系統(tǒng)廣大員工發(fā)放，系統(tǒng)普及心理健康常識(shí)。
2.深入開(kāi)展針對(duì)性面談。在組織
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計(jì)劃等。煙草企業(yè)還應(yīng)該對(duì)信息進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的深入分析，從中找到變化趨勢(shì)和特點(diǎn)等，使客戶(hù)能夠從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，在經(jīng)營(yíng)中及時(shí)反應(yīng)，快人一步。比如全國(guó)、全省、全市
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依然在全市卷煙銷(xiāo)售總量中占據(jù)份額微乎其微，但其發(fā)展不容小視。
有人常常跟團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，有人卻喜歡背包徒步走四方；有人出門(mén)拍照扛數(shù)碼大單反，又有
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管、營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)定期和不定期召開(kāi)座談會(huì)，研究、探討如何有效治理真煙非法流通問(wèn)題，建立“專(zhuān)賣(mài)-內(nèi)管-營(yíng)銷(xiāo)”協(xié)同機(jī)制。
（三）建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系
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停發(fā)了，日子過(guò)得艱難。2002年下半年，為了穩(wěn)市場(chǎng)、抓銷(xiāo)量、增效益，市煙草局新班子上任后，在全市范圍開(kāi)展聲勢(shì)浩大的9.29市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。公司
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。截止10月30日，僅完成全年銷(xiāo)售任務(wù)78.06%，排在全市倒數(shù)第二。只有緊緊圍繞銷(xiāo)量任務(wù)，在銷(xiāo)量上想辦法、在銷(xiāo)量下功夫，聚焦銷(xiāo)量，
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，在監(jiān)事會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。市商貿(mào)公司設(shè)綜合部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、物流、旅游、廣告直屬分公司和泰山、岱岳、新泰、肥城、寧陽(yáng)、東平六個(gè)縣級(jí)分公司，負(fù)責(zé)全市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃的制定
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念，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，建立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系，為公平競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)有力的法律保障。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新邁上法治煙草新征程
與時(shí)俱進(jìn)，是永葆
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水平的重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，產(chǎn)區(qū)要認(rèn)真抓好宣貫和實(shí)施。產(chǎn)區(qū)應(yīng)將目標(biāo)任務(wù)層層分解，“兩深一高”落實(shí)面積不得少于本縣種煙面積的60%，全市示范面積要達(dá)8.16萬(wàn)畝
