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;涉及的正是思想解放的最核心問題之一。另一方面,必須要更加注重把握好一個“度”。就行業(yè)而言,當(dāng)前和今后一個時期,踐行思想上的小解放,就是既做到嚴(yán)格
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;說。“我們業(yè)務(wù)與他們?nèi)甑挠媱澮恢?#xff0c;奧馳亞仍聚焦于股東的長期價值?!? “除了我們的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁業(yè)績外,我們?yōu)槌赡隉煵菹M(fèi)者開發(fā)創(chuàng)新的煙草產(chǎn)品,”巴林
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,忽視客戶教育培訓(xùn)、素質(zhì)提高、技能增長、服務(wù)提升;大部分單位現(xiàn)代終端的品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤等核心功能還沒有發(fā)揮,開發(fā)利用終端資源的水平還不高。
三是
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調(diào)整,提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,推進(jìn)“卷煙上水平”都有著重要意義,因此20元價位卷煙成為工業(yè)企業(yè)競爭的核心陣地之一。
一、武漢市場20元價位卷煙發(fā)展?fàn)顩r
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的核心技術(shù),積累項目實(shí)施經(jīng)驗,培養(yǎng)出一支有實(shí)力的技術(shù)及管理隊伍,為后續(xù)承建相關(guān)項目打牢基礎(chǔ)。2013年4月10日,頤中煙機(jī)提報的滕州卷煙廠易地技改
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保障
眾所周知,機(jī)關(guān)各項工作的管理是對人的管理,而人力資源管理的核心是績效考核。衡量建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn)也只有通過績效考核工作來實(shí)現(xiàn)
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“泰山”品牌為核心,明確了“到2015年,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)銷規(guī)模300萬箱,其中‘泰山’品牌200萬箱;商業(yè)批發(fā)銷售收入800億元,其中
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管理水平,但是都忽略了一點(diǎn),那就是所隊這一基礎(chǔ)管理機(jī)構(gòu)的核心—所隊文化的建設(shè)。缺乏所隊文化的引領(lǐng),一切有關(guān)精誠合作,塑造和培育團(tuán)隊精神
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,核心在其內(nèi)容的符合性和有效性,而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標(biāo)準(zhǔn),對主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題,
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陽光)”,在以軟硬“利群(陽光)”核心的支撐下,“利群”在零售價30多元/包和40多元/包價區(qū)已經(jīng)形成重要品牌影響力。
截至9