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發(fā)達(dá)。2012年，為了支持江西革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，黨中央、國(guó)務(wù)院就作出了大力支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，國(guó)家局隨后出臺(tái)了《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于
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推廣與學(xué)習(xí)，這對(duì)我們很有教育意義。下面，我們聽聽崔老板的發(fā)言。
零售嘉賓 崔大力
下面，我結(jié)合自己的實(shí)際情況談一談自己在賣煙方面所做出了保險(xiǎn)舉措。香煙
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客戶投訴最多的簡(jiǎn)單化品牌培育方式。品牌培育需要下大力氣，花一定時(shí)間和精力。如果采取搭售的辦法，就會(huì)在零售客戶的心里形成一種等、靠的模式，如果你要直接投放這類品牌
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煙葉生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變是推動(dòng)減工降本的重要舉措之一。兩年來，以“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”為方向，結(jié)合山區(qū)實(shí)際，旬陽煙區(qū)大力發(fā)展以種植專業(yè)戶為主的生產(chǎn)組織模式
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畝以上連片種植占73%，建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元147個(gè)，引導(dǎo)組建煙農(nóng)專業(yè)合作社148家，依托煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力開展專業(yè)化服務(wù)。
目前
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局（公司）積極同各級(jí)地方政府展開土地流轉(zhuǎn)的規(guī)劃與論證，狠抓布局優(yōu)化調(diào)整，開展土地流轉(zhuǎn)，整合煙田資源，大力培育新型煙葉生產(chǎn)主體
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;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的“嬌子”等等，使其具備向多個(gè)消費(fèi)群體進(jìn)行差異化推廣的產(chǎn)品基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)美譽(yù)度高。經(jīng)過前期的精心培育、大力推廣，通過煙草公司、零售戶、消費(fèi)者的“三線一體”式宣傳
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“輔助產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目以來，積極幫助、引導(dǎo)合作社示范社，充分依托育苗工場(chǎng)、集群烤房、農(nóng)機(jī)具等設(shè)施，大力發(fā)展大棚蔬菜種植、花卉種植、農(nóng)家肥漚制
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銷量與產(chǎn)量的疊加，在卷煙市場(chǎng)中有著話語權(quán)。這些年來，煙草企業(yè)非常重視主導(dǎo)規(guī)格發(fā)展，集中優(yōu)勢(shì)資源，集中優(yōu)秀人才，大力進(jìn)行科技創(chuàng)新
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拓展增收門路與提高村民素質(zhì)相統(tǒng)一，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，讓一部分人先富起來，把大部分人的思想帶動(dòng)起來。
修路，成為他們著手抓的一件大事
