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借助調(diào)撥站的自主權(quán)，福建卷煙工廠開(kāi)始發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與省外煙草公司建立了良好的合作關(guān)系。當(dāng)時(shí)，各類產(chǎn)銷會(huì)、座談會(huì)、品吸會(huì)陸續(xù)舉辦，宣傳廣告、促銷
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;特殊的是公司規(guī)定員工在賣包子時(shí)不能對(duì)客戶說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)。在其高層領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，問(wèn)候寒暄的過(guò)程并不是買包子顧客的必需品，而其最需要的是在最快的時(shí)間里買到滿意的包子。有顧客曾經(jīng)掐表計(jì)算
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，卷煙是附加值高、具有大規(guī)模生產(chǎn)和流通優(yōu)勢(shì)的快速消費(fèi)品，具有“萬(wàn)國(guó)共通”的產(chǎn)業(yè)特性，寡頭壟斷和國(guó)際化趨勢(shì)在所難免，沒(méi)有國(guó)際化，就沒(méi)有日煙
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煙草在線專稿 近年來(lái)，跨界概念在營(yíng)銷界極為流行：啤酒與服裝、汽車與服裝、房地產(chǎn)與奢侈品、可樂(lè)與音樂(lè)……這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷雙贏，
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;精簡(jiǎn)層級(jí)、精簡(jiǎn)對(duì)象、精簡(jiǎn)內(nèi)容。調(diào)整現(xiàn)有的市公司、區(qū)營(yíng)銷部、市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理、零售客戶五層預(yù)測(cè)模式。聚焦現(xiàn)代零售終端客戶，聚焦卷煙總量及重點(diǎn)品規(guī)。在系統(tǒng)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)客戶通俗易懂
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煙所全力打造的“長(zhǎng)樂(lè)好貓”，它是“好貓”品牌家族中的又一“清潤(rùn)香”卷煙的代表性產(chǎn)品之一。細(xì)品“長(zhǎng)樂(lè)好貓”，首先是“入口綿”，即抽第一口的感覺(jué)，
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吸取教訓(xùn)，盡量保持暢銷品的數(shù)量，適度壓縮滯銷品數(shù)量。三是在服務(wù)上不盲目跟風(fēng)。比方說(shuō)別人一天到晚收到，我也一天到晚守在店里；別人備貨時(shí)請(qǐng)人幫忙
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和2006年國(guó)家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。隨著近幾年“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針的深入推進(jìn)，卷煙大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)格局逐步形成，重點(diǎn)
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，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，保持卷煙銷售總額增長(zhǎng)與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)基本同步，保持卷煙單箱均價(jià)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)居民收入水平增長(zhǎng)基本同步，持續(xù)提高一、二
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就下決心2014年一定要獨(dú)自辦一個(gè)煙證。實(shí)際上雖然煙利潤(rùn)不是很大，但是又是必須的消費(fèi)品，尤其是年關(guān)銷量大，而且更重要的還是由此能帶動(dòng)其他商品的零售。因此
