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研發(fā)領(lǐng)域的合作，逐漸形成了能夠很好支撐中華、黃鶴樓、利群、芙蓉王、黃金葉等重點大品牌發(fā)展的核心配方模塊。今年9月以來，公司持續(xù)為各家卷煙工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展提供好用、適用的定制化
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了IQOS系列產(chǎn)品，日本煙草研發(fā)了PloomTech，英美煙草和帝國煙草積極開展電子煙、HNB和口嚼煙的多產(chǎn)品組合。大品牌們改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，閉環(huán)的高效自動化
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（2003-2012年）以省級公司工商分設(shè)、“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略確立為主要標(biāo)志，進入了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督階段。在這一階段，煙草行業(yè)積極
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任務(wù)的舊方法來實現(xiàn)了，而是要依靠市場化的手段+數(shù)字化的管理來實現(xiàn)大品牌的培育與成長。打法變了會讓很多營銷人感到無所適從，新要求必然會帶來新改革，如何改
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穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，在打造大品牌的道路上探索創(chuàng)新、不斷進取，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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落實湖南省“三高四新”戰(zhàn)略，提出湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略。“雙新一體”，即以雙品牌驅(qū)動、深化大品牌建設(shè)為核心內(nèi)容，以新時代站位、踐行新發(fā)展理念為主體路徑
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（海韻）。自2008年真龍（海韻）上市以來，在大品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢的500元價位競爭之中突圍而出，成為高端市場連續(xù)多年保持增長
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讓我深感無奈，也讓我對中華煙的未來充滿了擔(dān)憂。我希望廠家能夠重視這個問題，盡快采取措施來挽回市場。二、遇冷原因一是煙味清淡。雖說中華煙是國內(nèi)大品牌，也是冠以
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國家煙草專賣局提出的貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重大課題，在培育創(chuàng)新卷煙方面付諸了許多努力，做了探索和實踐，沿著“大品牌、大市場、大
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創(chuàng)新發(fā)展，塑造發(fā)展新動能，加快科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。聚焦科技創(chuàng)新這個推動發(fā)展的“關(guān)鍵變量”，湖南中煙緊盯“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，持續(xù)提升技術(shù)“含
