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;能夠訂購更多的省內(nèi)暢銷卷煙。意識是行動的先導(dǎo)，當(dāng)零售客戶有了這樣錯誤的想法，他們在日常的卷煙經(jīng)營過程中，不認(rèn)真對待品牌培育工作，品牌培育的積極性
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管理水平上，卷煙營銷除了總銷量和結(jié)構(gòu)等結(jié)果性指標(biāo)，還有很多體現(xiàn)日常工作水平的過程性指標(biāo)。個別單位還存在指標(biāo)設(shè)置粗放、不科學(xué)，流程變革優(yōu)化不到位，過程管
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;禁止在公共場所和公共交通工具吸煙。這些規(guī)定，既需要煙草行業(yè)執(zhí)行到位，也需要卷煙零售戶自覺遵守。比如，在日常經(jīng)營中，有的零售戶銷售假冒偽劣卷煙
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不需要出遠(yuǎn)門就可以買到一些日常用品，大大地減少購物時間。但是另一方面，零售戶之間的無序競爭也顯得越來越激烈，有的零售戶為了競爭生意甚至不擇手段，
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方便快捷。而日用百貨都是一些日常小商品，要想讓網(wǎng)上銷售的價格低于實(shí)體店，就必須批量銷售，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。而我的經(jīng)營基本上都是小本生意，沒有一定的經(jīng)營規(guī)模
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審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、差旅費(fèi)
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租房的開銷，他找人把房子重新間壁和粉刷了一下，然后又置辦了貨架、柜臺、電子秤、冰箱等，又進(jìn)了一批煙酒副食等日常百貨，小超市就順利開張
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，能減少因霉變、蟲害鼠咬等造成的損耗，還能控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。從那以后，我就養(yǎng)成了定期盤點(diǎn)的習(xí)慣，春節(jié)之后的淡季
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的亂象，更是“兩縣三地”群眾的日常生活。
2008年以前，嵩明大營煙葉非法經(jīng)營頻發(fā)。大營社區(qū)黨總支書記、主任馬清永說：“大營有全國數(shù)一數(shù)二的皮張市場
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“情”、“理”、“法”三個字，雖然合法是法治國家的根本，雖然合理是不成文的規(guī)定，但是在絕大多數(shù)上訪者的眼中，合情才是第一位的。在日常生活中可能經(jīng)常
