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：錢小云
觀點：當(dāng)好“分析員”
分析市場流行趨勢、分析消費動態(tài)，是我們零售客戶需要具備的能力之一。在日常經(jīng)營中，零售客戶的分析能力
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現(xiàn)身邊隨時都有商機(jī)， 潛力隨處可挖。在日常卷煙經(jīng)營中，挖掘潛力也是我們經(jīng)營銷售的重要環(huán)節(jié)。對于農(nóng)村一些有經(jīng)濟(jì)頭腦，和有一定能力的消費群體
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應(yīng)對提供有效的體制機(jī)制保障。切實加強(qiáng)營銷隊伍管理，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和教育培訓(xùn)，積極探索科學(xué)有效的駐外機(jī)構(gòu)管理機(jī)制和方法。通過基層抽調(diào)、重點市場當(dāng)?shù)毓_招聘、內(nèi)部人員雙向交流
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（客戶）。這是以“人”為核心的服務(wù)鏈條塑造，是實現(xiàn)企業(yè)整體服務(wù)的關(guān)鍵。
從企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的角度，正所謂“企無人則止”，
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，時間越長，越顯魅力。
結(jié)束語
文化是一種載體，一種贏得口碑和信譽(yù)的有效載體。零售客戶只有把“文化”滲入到日常的經(jīng)營生活中，挖掘文化
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。加強(qiáng)日常法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)尤為重要。首先建立學(xué)法制度，增強(qiáng)法律意識，提高法律素質(zhì)。要進(jìn)一步健全學(xué)法制度，重視執(zhí)法人員依法行政知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。其次建立依法行政
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（四）理論學(xué)習(xí)與市場執(zhí)法實踐的矛盾
目前，專賣學(xué)習(xí)制度與學(xué)習(xí)內(nèi)容均已完備、充實。但具體在學(xué)習(xí)成效上與日常工作需要常常脫節(jié)，存在學(xué)習(xí)流于形式
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能虎頭蛇尾。日常設(shè)備管理（包括維修、潤滑、管理、點檢、保養(yǎng)等）是要搞的，TnPM不是另起爐灶，另搞一套，而是一種優(yōu)化、總結(jié)、提煉
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，我非常滿意，我和丈夫在石柱山森林公園經(jīng)營著一家煙酒店，“除去日常開支，每年還能剩一筆錢”，女兒在讀小學(xué)享受“兩免一補(bǔ)”，
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“廉”就在身邊，“廉”就在崗位，“廉”就在日常工作的點點滴滴中。
四是全社會倡“廉”。煙草行業(yè)是一個特殊行業(yè)。在專賣體制下，掩蓋了一些矛盾與問題
