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都有兩面性。由于工作崗位的專一穩(wěn)定性和設(shè)備操作的專人專崗制，加之各種生產(chǎn)設(shè)備極強(qiáng)的專業(yè)性，各崗位之間工作基本無交叉滲透。因而，當(dāng)某一生產(chǎn)設(shè)備突然出現(xiàn)異?；蛘甙l(fā)生
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的重要舉措；是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，是企業(yè)走持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路的必然選擇。
三、開展“精益管理”的基本原則
精益管理就是少投入、少消耗資源、少花費(fèi)
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原料需求趨緩，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)需求低于往年。據(jù)初步測(cè)算，上中等煙比例保持在90%就基本能夠滿足需求。國(guó)家局明確要求煙葉產(chǎn)區(qū)要理性確定優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)，合理配置資源
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的技術(shù)能手。但是凡事都有兩面性。由于工作崗位的專一穩(wěn)定性和設(shè)備操作的專人專崗制，加之各種生產(chǎn)設(shè)備極強(qiáng)的專業(yè)性，各崗位之間工作基本無交叉滲透。因而，當(dāng)某一生產(chǎn)設(shè)備
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在超市里能買到的，在網(wǎng)上基本都能買到；在超市里買不到的，在網(wǎng)上也照樣全都能買到。因此不少上班族特別是時(shí)尚前衛(wèi)潮流范的年輕人已經(jīng)不愿意再頂著烈日逛街、購物
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我超市里進(jìn)購這種煙特多，基本占了我超市內(nèi)所有卷煙數(shù)量的70%。附近居民大多都是買這煙，我一般向他們推薦的也是這煙。2007年6月，我跑到附近幾個(gè)村子走一走
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，基本上是零售客戶沒有主動(dòng)去尋找市場(chǎng)造成的。
一是要強(qiáng)化宣傳。在這個(gè)廣告滿天飛、信息爆炸的時(shí)代，“酒香不怕巷子深”的銷售理念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐?！熬葡氵€要勤吆喝
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年度目標(biāo)任務(wù)的完成，勢(shì)必影響到今后較長(zhǎng)一段時(shí)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，有的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的控制，這必然意味著
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。要將全面梳理專賣市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)流程，將專賣市場(chǎng)監(jiān)管流程進(jìn)行劃分，稽查人員要掌握零售戶的基本信息，充分發(fā)揮零售戶基礎(chǔ)信息檔案和電子案件檔案的作用，
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冒出一句：是煙草局局長(zhǎng)定的。惹得領(lǐng)導(dǎo)哈哈大笑，接著就給我講了一番明碼標(biāo)價(jià)相關(guān)政策以及執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)的好處。領(lǐng)導(dǎo)離開店時(shí)，告誡我說：賣煙要學(xué)些基本
