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要建立健全“小金庫”專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，就必須在懲處整改措施上下決心、下狠心。真正將處理處罰工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持處理事和處理人相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題要從重、從嚴(yán)處理
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每月組織一次部門安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析和講評(píng)本部門的安全生產(chǎn)情況，自查落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理工作以及安全整改措施的完成情況，使安全生產(chǎn)一直處于生產(chǎn)管理的核心
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整改措施的有效性，尋找綜合管理體系改進(jìn)機(jī)會(huì)為目的，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行各類文件進(jìn)行梳理和匯總，同時(shí)結(jié)合年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對(duì)修訂、換版、立項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審
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必要措施，控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)開展事故調(diào)查處理工作，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改措施。積極編制完成綜合以及分項(xiàng)各類應(yīng)急預(yù)案20項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
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;制定切實(shí)可行的整改措施，在實(shí)際工作中抓好落實(shí)，彰顯群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)效果。主要措施體現(xiàn)在四個(gè)方面：
以“三個(gè)突出”為載體，打牢思想理論基礎(chǔ)
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，切實(shí)做到入網(wǎng)、入戶、落地銷售三個(gè)100%，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)流通秩序。要按照“六不放過”的原則進(jìn)行處理，即問題不查清不放過、整改責(zé)任不明確不放過、整改措施不扎實(shí)
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;嚴(yán)格考核，將其納入評(píng)先樹優(yōu)的重要內(nèi)容；要定期開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不足并制定整改措施，明確整改時(shí)限，實(shí)行責(zé)任追究。只有
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;排查內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)線索，議定整改措施，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)范，不出問題。
（四）抓好入戶核查。堅(jiān)持系統(tǒng)監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合制度
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，立行立改，有針對(duì)性地落實(shí)具體整改措施，責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)督有力，并請(qǐng)員工檢驗(yàn)，以滿意為準(zhǔn)，并形成
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》，并要求各責(zé)任科室要對(duì)照煙農(nóng)代表、零售戶代表、職工代表提出的意見和建議認(rèn)真制定整改措施，在下一步的工作環(huán)節(jié)中加以改進(jìn)和完善?！傲阏系K程序”使煙農(nóng)、零售客戶和職工代表等群眾反映的意見
