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的市場管理已經(jīng)過時(shí)。各項(xiàng)細(xì)微的工作要抓好、各項(xiàng)任務(wù)要落實(shí)，作為當(dāng)兵出身的他，本著“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)”的堅(jiān)定信念，虛心向同事學(xué)，向
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云南煙草通過長期構(gòu)建的完整產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代技術(shù)裝備、知名卷煙品牌、優(yōu)秀員工隊(duì)伍等優(yōu)勢，繼續(xù)改革創(chuàng)新，挖掘潛力，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要抓好原料
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的點(diǎn)長，又肩負(fù)著倉庫保管員的工作，一個(gè)人抓好全點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)收購工作，并按質(zhì)按量完成烤煙收購任務(wù)，這就是他，一個(gè)從事30年余煙草事業(yè)
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;從而走出實(shí)質(zhì)性的一步。”
中國煙草“走出去”，作為主體的卷煙工業(yè)企業(yè)至關(guān)重要。“結(jié)合自身實(shí)際，我們要抓好‘走出去’的落實(shí)工作。”河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理付順卿表示
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的外部條件，那么一流的員工隊(duì)伍則無疑是源源不斷的內(nèi)生動力。 “作為一項(xiàng)長期性工作，‘兩化融合’永遠(yuǎn)在路上，需要持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，要抓實(shí)、抓好
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全局。煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度直接影響著烤煙產(chǎn)業(yè)的效益和成敗。牽牛要牽牛鼻子，關(guān)鍵就是抓好技術(shù)培訓(xùn)，讓種煙農(nóng)戶掌握技術(shù)要領(lǐng)。自此從育苗、整地、移栽、大田管理、病蟲害防治
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;與分公司共同交流、分析營銷工作中存在的問題和困難，協(xié)助分公司有效處理和解決問題，積極抓好落實(shí)全市卷煙零售終端建設(shè)、品牌培育、卷煙營銷服務(wù)規(guī)范等方面工作。
成立“區(qū)域市場部
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，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)研究工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化做好準(zhǔn)備；二要堅(jiān)定信心，協(xié)同攻關(guān)，形成合力共同推動項(xiàng)目
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面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，要抓好細(xì)節(jié)，打好基礎(chǔ)。要立足目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)市場監(jiān)控，向“非煙”要銷量；要立足基礎(chǔ)指標(biāo)
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。”
特色優(yōu)質(zhì)煙葉，“特”字當(dāng)頭，能否種出煙葉“特色”是判斷煙葉新品種試驗(yàn)工作成敗的關(guān)鍵。
“我們將在進(jìn)一步定位好文山煙葉品牌風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，抓好特色煙葉
