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;才嫩有效解決好廣大干部員工出工不出力和管理不作為的問題，做到管理有人抓、工作有人干、責任有人認、問題有人領，執(zhí)行走樣的要責令整改，落實不力的要嚴肅問責

任務，落實責任，形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部門積極抓、其他部門協同抓的工作機制。同時還要切實提高法律風險防控意識，抓緊構建法律風險防控體系。由于

的行政命令或者攤派指標來完成品牌培育工作任務，挫傷零售戶卷煙經營積極性；客戶服務要扎實開展，不能停留在表面工作和務虛工作，真心實意抓工作

，執(zhí)行質量管理標準與規(guī)范，較好地運行管理體系，形成“主要領導親自抓、班子成員全力抓、專門機構具體抓”的工作格局。其次，體系建設工作是一項極為復雜

;弄虛作假，報喜不報憂；抓工作浮光掠影，工作檢查落實少，滿足于聽匯報、看材料，搞調研蜻蜓點水，上情不吃透、下情不掌握

也占據了他們的大部分時間，在這樣的情形下，領導者是很難有精力去抓工作、抓管理的。也正是在這樣的環(huán)境和背景下，導致在基層領導者身上出現了“勤于迎來送往、疏于

到位，抓示范作用，抓工作細節(jié)的落實，幾年下來，大屯營煙區(qū)煙農的種植習慣發(fā)生了根本的改變，煙田消毒100%，套餐供肥

移栽工作。各級政府要把烤煙抗旱移栽作為“改進工作作風、密切聯系群眾”的重要載體，　抓緊、抓細、抓實、抓好；把烤煙抗旱移栽作為市委強調的“一把手”抓工作、樹標桿、作表率、抓具體

;切實提高制度的執(zhí)行力和落實力。　　四、抓工作規(guī)范，增強創(chuàng)造力，創(chuàng)“工作業(yè)績好”黨支部　　我們充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用，注重

示范，促工作落實到位。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站必須辦好一個500-1000畝的規(guī)模種植示范片，煙辦專干、技術員聯系3-5戶種煙規(guī)模示范戶。以辦點示范抓工作落實到位。③加強

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