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,借助批零互動(dòng)平臺(tái),對(duì)社會(huì)庫(kù)存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析,準(zhǔn)確掌握卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的需求特征及變化趨勢(shì)。根據(jù)掌握的信息,制定內(nèi)容翔實(shí)、操作性強(qiáng)
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態(tài)和品牌培育之間關(guān)系的研究,增強(qiáng)品牌培育的針對(duì)性。要在對(duì)零售終端的利益保證、服務(wù)支持和管理控制中,把關(guān)愛(ài)零售客戶作為一種責(zé)任,通過(guò)科學(xué)有序的貨源投放、合理的批零差
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規(guī)范的前提下獲取更多的利潤(rùn)。一要靠專銷互動(dòng),從規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)行為入手,建立起零售價(jià)格互助監(jiān)管機(jī)制,保證合理的批零差價(jià),使零售戶成為我們構(gòu)建良好
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關(guān)系”新思路,進(jìn)一步豐富了“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的工作內(nèi)涵。
八大原則,即狀態(tài)調(diào)控原則、份額把握原則、應(yīng)急預(yù)案原則、批零毛利率最高原則、杜絕逆價(jià)洼地原則、提升服務(wù)力原則、嚴(yán)控非
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讓人過(guò)目不忘,“頭等大事”、“大發(fā)師”、“從頭做起”等美發(fā)店,“好童鞋”、“好孩子童車店”以及“江姐潔具批零”、“老畢炊事機(jī)械”這兩個(gè)店名一看就會(huì)讓人迅速想起老電影“江姐
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,竟然沒(méi)人來(lái)批發(fā)。街天我就假裝作消費(fèi)者,走訪了幾家零售戶。終于得到幾點(diǎn)答案:批零差太小,一條煙只有賺幾角錢,有的甚至和我公司的批發(fā)價(jià)一樣就出
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行。
三、批零兼營(yíng) 突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)
當(dāng)?shù)昀锏纳庵饾u趨于穩(wěn)定,不愿安于現(xiàn)狀的潘安家同妻子一商量,決定買臺(tái)車送貨搞批發(fā)。因?yàn)樗袝r(shí)在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨時(shí)會(huì)遇到附近村里的超市及小賣
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”“從頭做起”等美發(fā)店,“好童鞋”“好孩子童車店”以及“江姐潔具批零”“老畢炊事機(jī)械”這兩個(gè)店名一看就會(huì)讓人迅速想起老電影“江姐”。“星光大道”上孩子他“畢姥爺”那和藹、幽默、的經(jīng)典形象
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也不是一半會(huì)的關(guān)系了,我也說(shuō)他也許是他的頭發(fā)太臟。”此事后,我仔細(xì)觀察,還是洗頭膏出了問(wèn)題,只是以后我再也不到信譽(yù)不好的批零部去進(jìn)貨
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;提高執(zhí)法效率,提高市場(chǎng)控制力和占有率。開(kāi)展煙草專賣文明柔性執(zhí)法,是構(gòu)建和諧批零關(guān)系的迫切需要。實(shí)施零售客戶致富工程的關(guān)鍵就是做好對(duì)零售客戶的服務(wù),開(kāi)展文明柔性