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超越于物質(zhì)資本的巨大能量，是企業(yè)發(fā)展和技術(shù)全面進(jìn)步的動力。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須高度重視對員工的培訓(xùn)，只有不斷加強對人力資源的投入
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炎炎夏日，酷熱難當(dāng)，心情自然也變得浮躁，懶得說話懶得做事。零售行業(yè)的老板們得學(xué)會抑制住這股“火氣”，要想辦法給自己、給顧客消消氣降降暑。
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。因此實體零售店老板要想做好零售經(jīng)營，必須不斷更新觀念，換位思考，優(yōu)化服務(wù)，積極創(chuàng)新，靈活施策，切實提高顧客
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煙草專賣管理部門的神圣職責(zé)和光榮使命。筆者認(rèn)為，要想推動市場營銷上水平，要求我們煙草專賣管理人員要牢記守土有責(zé)的宗旨，以負(fù)責(zé)盡責(zé)的態(tài)度、以敢抓敢管的作風(fēng)
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自己企業(yè)的現(xiàn)狀和定位，還要適應(yīng)煙酒店自己的目標(biāo)消費者，總之，殊途同歸，最后的目的都是盈利。 而要想在如今眾多的煙酒店中取得競爭的高地
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;卷煙經(jīng)營和一般商品有所不同，要想經(jīng)營步入正軌，既需要掌握了解《煙草專賣法》，又需要熟悉各類卷煙經(jīng)營常識和卷煙品牌知識等等，加之我們又不 能對所有新
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再好，估計銷售不會好到哪里去。所以筆者認(rèn)為，要想開好線下零售店，接待顧客是當(dāng)今時代必備一項技能，通過走訪一些線下零售經(jīng)營業(yè)績較好的零售戶
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。在煙草企業(yè)全面落實新《安全生產(chǎn)法》的大局勢下，積極做好宣貫培訓(xùn)才是前提關(guān)鍵，否則沒有宣貫到位、沒有培訓(xùn)到位、新的法律變動內(nèi)容有沒有全面理解到位，要想真正落實
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。實際上一個零售戶要想生意好，除了要頭腦活絡(luò)，做到誠信經(jīng)營外，還必須廣泛調(diào)動或利用人脈資源，發(fā)揮“圈子”作用，尤其是“親情”效應(yīng)
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;要想使密集式烤房建設(shè)取得良好的效果，除了要嚴(yán)格執(zhí)行國家局關(guān)于密集烤房建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求外，還需要注意以下三方面的問題。
? 一、弄清密集式烤房的概念
