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，績效考核指標構(gòu)建的過程，是企業(yè)整體管理思路的反映。
近年來，浙江煙草不斷完善用工分配制度改革，理順了員工薪酬和晉升通道，有效地
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：是啊，一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成，但也要讓大家都有“出彩”的機會。要不斷深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，打通經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)
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）不斷深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，打通了經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才成長和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘與職業(yè)技能聘任有機結(jié)合起來
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、利益同體”。要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，進一步深化勞動用工分配制度改革，創(chuàng)新人才工作機制，切實讓全體干部職工共享行業(yè)改革發(fā)展
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清廉。繼續(xù)深化用工分配制度改革，深入推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，進一步理順專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類與專業(yè)管理類的平衡關(guān)系，加強崗位管理和績效考核
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煙草在線專稿 引：在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局局長姜成康指出：全面加強行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)。深化用工分配制度改革
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問題
近年來，國家局黨組為推進隊伍建設(shè)上水平作出了一系列重大決策部署，以人事用工分配制度改革為主要內(nèi)容的制度體系不斷完善，成為行業(yè)隊伍建設(shè)中最好的時期，
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;著力推動內(nèi)部監(jiān)管工作上水平。
抓好內(nèi)管人才隊伍建設(shè)，首先要嚴格內(nèi)管人員準入門檻，讓能者進、庸者退。要嚴格按照勞動用工分配制度改革的總體要求，針對內(nèi)管人
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。要深化干部人事制度改革，拓寬員工成長的渠道，為管理、技術(shù)、技能等各類人才充分發(fā)揮作用提供機會，搭建平臺。要深化用工分配制度改革，堅持“公平與效率
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;加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進一步規(guī)范分配行為，建立良好
