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，卷煙銷量、結構相對穩定；5.經營形象良好，經營設施等終端資源能夠滿足不斷提高零售客戶的品牌培育和推介能力發揮；　　　兼顧市場類型、經營業態和經營規模

根本不現實，也是不可能的。品牌培育和推介對銷量而言則具有巨大的上升空間，這個品牌賣幾條，那個品牌銷幾條，湊在一起可是一個不小的數目，

向消費者進行介紹，讓這些樣本示范戶成為品牌培育的推介者和傳播者。　　（二）亮化終端，塑造良好的零售終端形象。幫助客戶進行終端形象改造

的理解、對行業的相關規定難以入腦入心。其三，觀念、場地的個體差異，為品牌培育推介、落地銷售、單箱均價的提高帶來經營上的困難。　　三是崗位履職、精細工作不到位。卷煙營銷

終端客戶提供了煙模、品牌宣傳單、宣傳桌牌等品牌推薦物料，并已在全市試點終端上柜擺放。同時各縣分公司通過開展客戶培訓，從提高客戶業務經營能力、品牌培育推介能力、終端信息設施

基本情況、陳列要點，這都要為品牌培育、推介卷煙、維護與消費者的關系做鋪墊，要學進去、用得上、見效果。這些都是需要進行不斷思考的問題，才在能最大限度滿足零售終端客戶

（滿堂紅）”卷煙作為婚慶促銷煙，但大部分零售客戶和消費者對該品牌了解基本是零。筆者覺得這是一次“雙喜（滿堂紅）”品牌培育推介和突破婚慶

轄區內零售戶中的形象，提高她在零售戶中影響力。她多次利用小組座談會的機會，讓張秀萍自己講解經營心得，怎樣做品牌培育和推介，如何提高經營收益

品牌宣傳推介水平。通過專業性分析、個性化培訓、針對性指導等形式，從提高客戶業務經營能力、品牌培育推介能力、終端信息設施設備操作能力以及文化素養這四方面入手，綜合提升客戶經營

龍品牌的深化認識，在綜合零售商戶經營業態、經營地段、經營場所、品牌培育推介能力以及守法經營等條件后，擇優選擇有代表性的零售商家進行定點投放銷售。經過將近五個月的銷售

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