為您找到相關(guān)結(jié)果 66026 篇
-
中的精細(xì)化管控，提升生產(chǎn)效率。
針對(duì)“文化工程”，保證楚煙子文化的落地。通過兌現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)班組承諾，引導(dǎo)員工嚴(yán)格要求自己；通過宣傳媒介的應(yīng)用
-
，否則就要承擔(dān)責(zé)任。但在具體執(zhí)行中，一些專賣人員因業(yè)務(wù)不精，自己本身對(duì)期限不了解未對(duì)上門辦證群眾解釋和宣傳，一些人員因在行政許可期限內(nèi)不能完成許可
-
、多元化的經(jīng)營管理活動(dòng)，如果沒有一套行之有效的制度體系的“保駕護(hù)航”，顯然是難以做到的。
國內(nèi)注重制度建設(shè)進(jìn)而使自己走上健康、持續(xù)發(fā)展之路的企業(yè)也有很多。在這
-
，要以現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制建設(shè)為核心
1、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)管理學(xué)家曾指出，員工只需要發(fā)揮個(gè)人能力的20%-30%，就可以保住自己的崗位，而如果受到充分激勵(lì)
-
;就為他們創(chuàng)造平臺(tái)；老員工精力有限，就教給他們方法。讓全體干部職工都善于學(xué)習(xí)，知道自己要加強(qiáng)哪方面的學(xué)習(xí)，有所選擇，有所側(cè)重
-
;今年計(jì)劃種植7畝烤煙，他自己修建了一個(gè)中棚，進(jìn)行漂濕育苗。通過駐點(diǎn)干部職工入戶走訪，發(fā)現(xiàn)他將苗池中的水放的過多，不利于增溫長苗，便
-
夫人將自己所藏的471件作品匯集成冊(cè)出版了《古代中國鼻煙壺藏品圖錄》，讓世人得以見到很多珍貴的鼻煙壺。
奧德爾先生也是美國一位知名的鼻煙壺藏家。1937年，他不顧中國紛飛
-
、怨天憂人情緒。他們看到自己煙田苗弱、缺苗多、長勢差，束手無策，生產(chǎn)熱情低落，產(chǎn)生泄氣埋怨思想。針對(duì)這兩種思想傾向，煙區(qū)要組織干部、技術(shù)人員深入
-
，令消費(fèi)者從心理上和思想上樂于接受此類有保證的商品與服務(wù)。從而，使得消費(fèi)者敢于放心購買自己選定的商品和貨物。作為參與市場競爭的卷煙經(jīng)營企業(yè)也應(yīng)如此，積極借鑒知名
-
于生產(chǎn)中自覺以抓好質(zhì)量工作為重心，牢固樹立“砸產(chǎn)品質(zhì)量就等于砸自己飯碗”的質(zhì)量意識(shí)，促使員工時(shí)刻崩緊“質(zhì)量”這根弦，推動(dòng)員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念
