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零售戶而言是一種挑戰(zhàn)和考驗，天天談創(chuàng)新，怎么創(chuàng)新？首先要有這種意識和思想，要樂意接受新鮮事物，比如最近講得較多的就是“新零售
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需求，實現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級還需要不斷深入地探索和研究。
一、卷煙零售終端現(xiàn)狀
1.零售終端掌控力不足：隨著新零售時代的到來，實體零售遭到
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，從90年代POS機、結(jié)賬系統(tǒng)等硬件設(shè)施系統(tǒng)應(yīng)用，到世紀初電商行業(yè)開啟，電子商務(wù)高速發(fā)展。近些年，移動端的角色越發(fā)重要，新零售逐漸走入人們
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，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，不斷深入推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增效。一、當前農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀目前，有的商業(yè)企業(yè)積極引入新零售理念，推動鄉(xiāng)村零售終端提質(zhì)升級、普及數(shù)字化
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定期走出去，開闊眼界，拓展思考。如參觀中煙公司、到營銷公司學習交流等。四是研究新零售。客戶經(jīng)理要認真研究新零售理念、特征，內(nèi)涵和核心，要指導(dǎo)卷煙
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、營銷指導(dǎo)還是品牌培育方面，都要全面貫徹“新”，圍繞“新”展開。客戶經(jīng)理要研究新零售，宣傳新零售，指導(dǎo)新零售。在開展卷煙營銷時，
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經(jīng)營實體，以此來重新喚起直營店的生機與活力，而不僅僅是止步于目前體制內(nèi)的滿足。直營店當前暴露了哪些問題？煙草新零售的“新”在于工商零深度融合，
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灌輸新思想、新理念。引導(dǎo)他們大膽創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，愿意創(chuàng)新。尤其要向他們積極宣傳新零售理念，使他們懂得何為新零售以及開展新零售的必要性和重要性，從而
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管理；以“香溢+”平臺加強線上線下服務(wù)融合為手段，為終端提供專業(yè)化服務(wù)；以“互聯(lián)網(wǎng)+”與新零售應(yīng)用為突破，升級智能化終端消費體驗
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可以。可是，隨著新零售的興起，在各大網(wǎng)購以及電商平臺的沖擊下，在拼多多、興盛優(yōu)選、美團優(yōu)選等朋友圈團購、社區(qū)團購的圍攻下，從人流量、銷售量
