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等各種吸煙輔助產品。其中以ARKA公司的展臺最具規模，該公司以及其經銷商聯合展示了全系列的吸煙配件產品，這些產品分別在不同的品牌名下，但都屬于ARKA旗下產品

;除了同品牌卷煙容易出錯之外，比如"雙喜”（經典）和“雙喜”（國際），但是不同品牌的卷煙也會發生這種情況

;不同地區的消費者對特定品牌的卷煙具有相對固定的偏好，由此造成不同品牌在各地銷量的差異。這種差異會導致某些地區的暢銷煙在另一地區成為積壓品，零售戶為了加快資金周轉，

的市場環境是促進品牌有序競爭、市場健康發展的前提基礎。要堅持“賣好的產品、扶大的品牌、服務一流企業”的原則，不搞地區封鎖，努力克服個別地區針對不同類別不同品牌，在

、食品等有供應關系的零售店。通過酒水、食品店、超市、飯店，兩家公司將不同品牌的卷煙通過最方便的途徑賣給消費者，以最小的成本獲得了最大的利潤空間。　　要獲得煙草制品的零售

市場、細分客戶的基礎上，對知名品牌要具體到牌號、規格和價位，著力研究品牌的市場布局、目標客戶和投放策略，針對不同品牌實施不同的營銷策略，努力提高

不同品牌、不同大小的盒裝卷煙和不同銷售渠道的產品采取戰略性靈活定價策略，最大限度提高帝國煙草產品的銷量。為此，我們進行了大量的價格分析和定價模式嘗試。　　這四個戰略相互配合

，沒有針對不同品牌進行不同目標客戶的分析，漫天撒網。　　六、下一步打算　　在以品牌培育工作為重點的前提下，認真分析客戶、市場，利用公司目前現有的工具進行

規模增長的量，這讓投入的資源發揮不到最大的效用。在人員營銷層面也一樣，在相同的時間段進行同一價位層的不同品牌或規格營銷，最后形成的往往是品牌或規格之間輪換做莊

;可以采取不同的辦法推介不同的品牌，推介品牌既要讓自己的卷煙銷售出去，又要讓消費者主動接受，切不可強加于人。　　四是注意合理進貨。快進快銷，提高

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