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的智慧和集思廣益的基礎(chǔ)上，最終確定了“圍繞一個(gè)中心，狠抓三大建設(shè)，提升四種能力”的創(chuàng)建工作思路，即圍繞“卷煙上水平”這個(gè)中心，狠抓
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理念，確立了“與蓮偕行”的“蓮品”文化體系，積極打造獨(dú)具漢壽特色的文化品牌。
在確立“蓮品”文化體系后，漢壽煙草拓寬工作思路，創(chuàng)新
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路，積極主動(dòng)與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
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了“綱舉目張”的工作思路：先對(duì)“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行界定，確定主題，再制定5個(gè)議事機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則，對(duì)“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分類。
從
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網(wǎng)建”的工作思路，卷煙營(yíng)銷已初見成效，但距完善終端建設(shè)，打造“七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺”服務(wù)品牌和實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的發(fā)展大計(jì)還有很大差距。隨著“營(yíng)銷重心下移
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，煙葉生產(chǎn)部門要適應(yīng)形式需要，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力向政府、農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)大型密集式烤房的比較優(yōu)勢(shì)，而不是僅僅致力或滿足于小型密集式烤房的宣傳發(fā)動(dòng)工作
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，光堵是沒用的。廣東省局是采取“打扶結(jié)合”的工作思路，堅(jiān)持用發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法引導(dǎo)村民致富。廣東省局積極加強(qiáng)與大澳村黨總支部的溝通協(xié)調(diào)，共同商討大澳村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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工作思路，更加飽滿工作熱情，不斷展現(xiàn)青春風(fēng)采，更加扎實(shí)工作作風(fēng)，全力打造一支“嚴(yán)規(guī)范、高效率、有活力、敢拼搏”的年輕隊(duì)伍，齊肩并進(jìn)
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，針對(duì)工作中的新情況、新問題，更新轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)和開拓工作思路。
培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。培訓(xùn)期間開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練，每個(gè)小組的集體活動(dòng)，
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”的工作思路，通過加強(qiáng)集中培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、組織座談、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)等多種方式，層層落實(shí)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高專賣內(nèi)管人員的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，
