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。煙草專賣責任制建設能夠有效管用，客觀上離不開專賣執(zhí)法監(jiān)督，并且這種監(jiān)督是全方位的、多層次的、動態(tài)的監(jiān)督。專賣執(zhí)法責任制要求行使執(zhí)法權(quán)力必受監(jiān)督，專賣執(zhí)法
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；它不可能起全方位、全程組織作用，只能依靠政工部門去組織實施，這就是思想政治工作的局限性所在。
企業(yè)文化建設對政工干部有著特殊意義，通過企業(yè)文化
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專賣執(zhí)法人員進行全方位的、多角度的管理和建設。從而，真正使得煙草專賣執(zhí)法人員素質(zhì)更強，工作作風更加求真務實，業(yè)務開展更加精益求精。
第三，形成制度
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斷提高服務水平，從育種、供苗、烘烤等各個環(huán)節(jié)入手，為煙農(nóng)提供全方位服務。
2、始終把為商業(yè)公司和卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)根本任務。進一步夯實企業(yè)基礎管理
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，創(chuàng)新服務模式，積極開展全方位、多層次的客戶培訓，零售客戶經(jīng)營素質(zhì)和自律意識也在此中不斷增強，一種“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的戰(zhàn)略
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，積極探索品牌培育的新途徑，大膽探索創(chuàng)新營銷的新舉措，要全方位加強與客戶的溝通與交流，加強營銷工作的指導，幫助客戶解決銷售過程中
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報刊、電視、網(wǎng)絡、服務對象等公開基層單位承諾履諾情況，接受社會公眾的全方位監(jiān)督。
完善優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建長效機制，是一項長期而復雜的工作。注重建立健全長效機制，
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認同。
八是狠抓入戶預檢，強化“提質(zhì)增效”核心工作。切實增強 “三個全心全意”的服務意識，實行靠前服務、全方位服務，關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)、關(guān)注煙農(nóng)
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二要客戶經(jīng)理開展工作時做到全方位為客戶提供工作指導和支持，著力建立起良好的客我合作關(guān)系。郭全堂表示，在市場拜訪時注意工作細節(jié)，勤動手，主動為客戶
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，卷煙銷售現(xiàn)代終端要求必須從硬件、軟件和電子商務等方而全方位、多層級進行投入。在硬件方面，在繼續(xù)加大對客戶卷煙柜臺、陳列展架支持的同時，關(guān)鍵是要切實加大資金投入力度
