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提高客戶的卷煙營銷能力、品牌培育能力、宣傳促銷能力、庫存管理能力和風險防范能力。
同時，煙草企業(yè)應當在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步整合和完善終端信息管理平臺，實現(xiàn)卷煙信息數(shù)據(jù)的共享
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，包括體系推進、運行監(jiān)控、信息采集、分析評價、精益改善、事后回顧、共享服務。”孔垂武介紹說，依托這些功能，他們采取事前標準下發(fā)、事中采集監(jiān)控、事后評價改善的做法
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;完成各項質(zhì)量指標和質(zhì)量目標。要共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活，建設(shè)美麗煙企。質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求顧客
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獲取更多的信息，查處真煙非法流動案件。同時，專賣人員要與營銷人員、送貨人員等建立信息共享和專銷結(jié)合工作機制，通過營銷、送貨人員接觸面廣的特點，及時
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，則可實現(xiàn)資源共享，信息互通，和諧發(fā)展。我老家有一個開零售店的親戚，就以這種獨特的眼光做了大膽的嘗試，幾年來收到了很好的效果，
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、產(chǎn)品基本信息、賣點準確無誤地傳遞至零售客戶和消費者，開展品牌終端陳列、促銷活動，對品牌市場即時表現(xiàn)進行分析，與工業(yè)企業(yè)進行信息共享。
零售終端是培育品牌
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數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)專賣和銷售的信息共享，從市場最小要素入手，細分市場，找尋工作著力點、市場控制的增長點，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫管理和科學管理特點
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質(zhì)量管理體系QQ群的資源共享和工作聯(lián)系平臺作用，及時就體系建設(shè)問題進行溝通。每半年對目標完成及測量情況進行監(jiān)控，查看各部門是否按照PDCA的方法分析目標未達成的原因
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;積極探索在新形勢下做信訪穩(wěn)定工作的新舉措新辦法，以全力做好信訪穩(wěn)定工作，讓全體干部職工共享改革開放、安居樂業(yè)、和諧共處的成果。
圖為單位主要負責人深入基層一線調(diào)研
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工作流程完成信息的傳遞和互動。市場部和管理所定期召開專銷互動會議，共享信息，共同解決問題。對經(jīng)營戶的辦證入網(wǎng)、停歇業(yè)的辦理更加及時，提高了入網(wǎng)戶的質(zhì)量。今年1
