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的一員，他心中充滿了自豪和感激，也暗暗下定決心一定要把工作干好！
中心分揀線用的是電子標(biāo)簽條煙手工分揀系統(tǒng)。分揀流水線的缺點(diǎn)十分明顯——科技含量不高
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，既要避免機(jī)械執(zhí)法、暴力執(zhí)法的“亂作為”，又要防止以情代法、不予處罰的“不作為”，做到“法在手中”與“情在心中”相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市場管理秩序和客我關(guān)系
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全國消費(fèi)者心中有著很高的地位，市場占有率、消費(fèi)認(rèn)知度遙遙領(lǐng)先，尤其是在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中，“云南出好煙”的認(rèn)識早已根深蒂固，對“玉溪”卷煙有著特殊
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的。我原來片區(qū)有一位零售客戶，雖然處在一個(gè)企業(yè)的邊上，但卷煙銷售一直卻不太理想，不知道是什么原因。有一次走訪時(shí)，該客戶對我說出了心中的苦惱
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。與之類似的制約品牌培育的癥結(jié)得不到及時(shí)化解，客戶心中理想的卷煙品牌數(shù)量得不到滿足，又要完成針對目標(biāo)卷煙品牌的銷售任務(wù)，這對客戶而言是一種矛盾的兩難選擇
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；“煙在口中，甜在心中”——“泰山（錦秀）”為行業(yè)首款“鴛鴦煙”，單包“泰山（錦秀）”煙包設(shè)計(jì)主圖案隱含傳承五百
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，奏響一首首“綠色”歌謠，心中頓時(shí)充滿熱情與希望。
柳暗花明，節(jié)能圖強(qiáng)
走進(jìn)延安卷煙廠，只見寬敞整潔的廠區(qū)一塵不染，陣陣清新
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;不一會兒就是滿頭大汗，脫了后又手腳冰涼，折騰幾次下來，有些人都感冒了，但為了趕進(jìn)度，他們依然堅(jiān)持著，在他們的心中有一筆
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;由于受銷量任務(wù)制約，一線營銷人員把握市場和培育品牌的能力不強(qiáng)，指導(dǎo)和服務(wù)卷煙零售客戶的水平離企業(yè)服務(wù)品牌的要求還有很大差距，企業(yè)服務(wù)品牌尚未能內(nèi)化于員工心中
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;要加大宣傳力度，不斷向執(zhí)法人員灌輸為客戶服務(wù)的重要性，并將工作中的典型事例加以宣傳，讓為客戶服務(wù)的理念真正深入到執(zhí)法人員的心中；其次
