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，還要加強(qiáng)在生產(chǎn)方式、合作社建設(shè)等軟技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
組織模式創(chuàng)新就是要在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)下，在“兩頭工廠化，中間
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管理體系運(yùn)行實(shí)施為契機(jī)，集成整合管理體系，打通流程管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成上下貫通、協(xié)同增效的工作機(jī)制，全面建立完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為核心
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機(jī)制，通過(guò)開展專業(yè)化服務(wù)，不斷提高煙農(nóng)種煙水平，實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效，形成了“一社、兩場(chǎng)、三會(huì)、五隊(duì)、五規(guī)范”的12355運(yùn)行
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;著眼于優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升工作效能，不斷精簡(jiǎn)人員，降本增效。從2007年到2012年，樂(lè)山煙草面向社會(huì)公開招錄了優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和技能人才50余名
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，大幅提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工增效。
小煙卷兒：實(shí)現(xiàn)煙葉機(jī)械化的前提是煙葉種植規(guī)?；?。中央農(nóng)村工作會(huì)議提出，要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制
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配方平衡施肥技術(shù)，精準(zhǔn)化、無(wú)“毒”化施肥，做到水肥耦合，安全施肥，為施肥減負(fù)增效。擇優(yōu)布局，規(guī)?；?、區(qū)域化種植，提升
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趨于頻繁。糧食收購(gòu)價(jià)格雖然逐年提高，種糧農(nóng)民增效緩慢，種糧積極性消退。
老煙斗：中央提出的居民收入增長(zhǎng)可都是剔除了物價(jià)上漲因素的，現(xiàn)在
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保溫，減少熱量損失，以達(dá)到減少浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。通過(guò)開展節(jié)能減排合理化建議、“三小”、“QC”等創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到節(jié)資增效的目的?！? 在對(duì)標(biāo)管理工作上，企業(yè)每月
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起壟率達(dá)到95%，專業(yè)化植保、機(jī)械化施肥、蓋膜、移栽、中耕除草等得到積極推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目的，有效降低了種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，
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質(zhì)量?jī)?yōu)良增效益，實(shí)現(xiàn)安全就是效益的目標(biāo)，為確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，起到積極的作用。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與班組日常管理緊密結(jié)合。該廠將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與
