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部署，從而推動行業(yè)向依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營的法治軌道轉(zhuǎn)變。而合同審查作為實現(xiàn)合同法律風險防控的重要舉措和有力保障，其結(jié)果不僅關(guān)乎約定事項的順利完成及合同目的的實現(xiàn)
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、NC71、云煙109、云煙99實驗面積5畝；H3實驗面積20畝；對照品種面積5畝。
1.4 田間管理：嚴格按曲靖市優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)規(guī)范組織實施
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和規(guī)章制度教育。引導(dǎo)員工遵紀守法，倡導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)，積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督，并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護自己的合法權(quán)益
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，以彌補煙農(nóng)的額外用工消耗，并對級外煙葉實行低價補償性收購，以就地銷毀的形式處理，解決專賣管理的工作壓力。
5、消除一些工作或認識上的偏差。一是把田間
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;只是挪了一點位置而已。但是煙草公司的工作人員聽后馬上指出我的不對，他拿出一本《煙草專賣許可證管理辦法》向我解釋：“取得煙草許可證的，應(yīng)當按照煙草許可證的許可
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;或者衛(wèi)生管理不到位啦，或者是對顧客態(tài)度不太好啦等等，而后及時地整改。后來，秀英在增加了蔬菜專柜。很多人認為，買菜很簡單。其實不這樣
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鋪不得不選擇退出。那么，對于資金實力不夠雄厚、經(jīng)營管理基礎(chǔ)薄弱、競爭優(yōu)勢不夠明顯的中小零售店鋪來講，應(yīng)采取那些競爭營銷策略與周邊的大型商超進行抗衡，贏取屬于自己
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季，以季保年，確保“創(chuàng)星”活動的有序進行。為強化過程管理，該局建立了“月評價、季考核、年總評”考核評價體系，即：每個月由員工個人
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，如何促銷。苦于沒有資金和經(jīng)驗，陳金蘭的愿望一直未能實現(xiàn)。就在這時，區(qū)勞動保障部門的工作人員又主動上門，鼓勵她參加區(qū)就業(yè)管理處舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班
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與服務(wù)細節(jié)，以此來提升本店的知名度和美譽度。
濰坊昌邑南逄卷煙零售戶李新剛 合理化庫存，量化庫存管理
我開店也五年了，“先進先出，快進
