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;試點將“星火小澄”流通品牌引入農(nóng)網(wǎng)，打造“一村一示范店”。在學(xué)習(xí)新理念、掌握新技能的過程中，南昌市局（公司）正攜手更多零售客戶，
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“三全”特征的數(shù)字化門店升級，同時積極探索將流通品牌引入鄉(xiāng)村，更好發(fā)揮現(xiàn)代終端、品牌終端的典型示范作用。狠抓農(nóng)網(wǎng)運行質(zhì)量。進一步做好農(nóng)網(wǎng)適銷貨源保障，引導(dǎo)終端
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烏茲別克斯坦上市的現(xiàn)代口服產(chǎn)品VELO。英美煙草哈薩克斯坦貿(mào)易公司于2018年將其Glo品牌引入市場后，為加強其在加熱煙草類別的地位，該公司在現(xiàn)代雜貨零售商、電子商務(wù)網(wǎng)站、自有
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，必須加大新品培育力度。首先要開展新品牌培育的前期調(diào)研，做好信息收集整理工作。只有多聽去消費者和零售戶的意見和建議，才能掌握有效信息，為新品牌引入
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國家局關(guān)于“三品戰(zhàn)略”的部署，以培育適合本地市場實際的重點骨干品牌為出發(fā)點，進一步完善品牌發(fā)展規(guī)劃，嚴格執(zhí)行品牌引入、退出及評價機制，建立健全具有
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、需求預(yù)測等工作提供數(shù)據(jù)支撐；品牌專業(yè)崗位客戶經(jīng)理要負責(zé)設(shè)計品牌營銷活動，掌握轄區(qū)各品牌市場表現(xiàn)，為品牌的引入和退出提供指導(dǎo)；終端專業(yè)客戶經(jīng)理要
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為核心，制定地級市公司品牌規(guī)劃，明確品牌定位、劃分品類寬度、制定品牌引入和退出目錄，對全年的品牌培育工作有統(tǒng)一的認識。二是將規(guī)劃作為營銷全員的工作指南
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門提供品牌引入退出及采購計劃建議。根據(jù)品牌上柜率和銷售增長率，分為導(dǎo)入階段、成長階段、穩(wěn)定階段和衰退階段。品牌健康狀態(tài)通過其健康指數(shù)得分，分為好、中、差。兩者的綜合分析
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超過4000人。
此外，在嚴格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則的前提下，西雙版納州局（公司）把品牌進退決策權(quán)、新品培育選擇權(quán)交給市場和規(guī)則，
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;，建立了《卷煙品牌引入退出管理規(guī)范》《卷煙宣傳促銷管理規(guī)范》《七彩服務(wù)管理規(guī)范》《需求預(yù)測管理規(guī)范》等營銷標準，對卷煙業(yè)務(wù)進行流程再造。
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一系列簡而精的標準
