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情勢(shì)的指標(biāo)衡量并分析零售終端實(shí)際情況,通過(guò)與零售商戶共同確定協(xié)商供貨單來(lái)反映市場(chǎng)需求,以協(xié)議訂貨為基本形式,真正把卷煙批發(fā)商和零售商擺在平等的位置上
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在同樣是賣煙的情況下,他會(huì)去衡量利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)平衡,如果真煙利潤(rùn)高,他更多地是傾向于賣真煙;如果假煙利潤(rùn)更大,他就可能更傾向于
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,對(duì)企業(yè)主價(jià)值鏈和輔價(jià)值鏈上的每個(gè)價(jià)值流進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出企業(yè)存在的浪費(fèi),并對(duì)浪費(fèi)程度進(jìn)行評(píng)估衡量,確定改進(jìn)的優(yōu)先等級(jí)和實(shí)施方式,從而為消除
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真正發(fā)揮出作用,不可成為一種擺設(shè),那將不利于煙草專賣許可,不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展。
第七、創(chuàng)新后續(xù)監(jiān)管方法提升煙草專賣管理水平。
監(jiān)管模式是衡量后續(xù)
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、信息化程度是衡量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)效果好壞的指標(biāo)。提升現(xiàn)場(chǎng)安全警示氛圍。良好的工作環(huán)境和工作氛圍會(huì)帶動(dòng)并時(shí)刻提醒員工要保持安全意識(shí)。建立安全標(biāo)識(shí)設(shè)置導(dǎo)則,統(tǒng)一安全標(biāo)識(shí)設(shè)置類型和規(guī)格尺寸
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?什么才算得上是真正的“成功”?“芙蓉王”對(duì)成功的理解并不是以財(cái)富的多少或權(quán)力的大小為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。從“華夏瑰寶,一‘王’情深”到“創(chuàng)造無(wú)限,體驗(yàn)成功
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個(gè)人在社會(huì)活動(dòng)中直接形成的有價(jià)值的各種形式的歷史記錄。檔案工作是是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是企業(yè)管理中一項(xiàng)最基本的基礎(chǔ)性工作。做好檔案工作
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評(píng)選活動(dòng),這就難以做到真正拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,結(jié)果出現(xiàn)這種見多不怪的現(xiàn)象:按標(biāo)準(zhǔn)可能誰(shuí)也不夠格,按比例還得評(píng)出個(gè)先進(jìn)。于是大家輪流坐莊,今年我當(dāng)
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,語(yǔ)言表達(dá)能力也是衡量客戶經(jīng)理工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、沒(méi)有得到客戶信任??蛻粜湃问鞘裁?#xff1f;就是客戶拿客戶經(jīng)理當(dāng)自己人,覺(jué)得客戶經(jīng)理是值得信賴
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;誰(shuí)不滿意?
點(diǎn)評(píng):有沒(méi)有責(zé)任心,是衡量一個(gè)客戶經(jīng)理服務(wù)好壞的重要方面??蛻艚?jīng)理的責(zé)任心就是“想客戶所想,急客戶所急”,把自己