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做好。
立法和執(zhí)法并重
很多時(shí)候，我們苦于沒有一定的法律法規(guī)，然而有了一定的法律法規(guī)之后，我們又苦于沒有執(zhí)法的力度。對于公共場所吸煙的現(xiàn)象，很多
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）文化與改善并重原則。精益文化是精益的核心，也是決定精益實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。同時(shí)，實(shí)施精益營銷是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程。當(dāng)前，精益營銷推進(jìn)除了關(guān)注成本、價(jià)值
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：兼并重組主動(dòng)出擊
帝國煙草的成立是與美國煙草托拉斯1901年闖入英國市場密不可分的。這一年，野心勃勃的美國煙草托拉斯大佬詹姆斯·布加南·杜克到達(dá)英國利物浦，
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管工作路徑，提高內(nèi)管工作效能，做到監(jiān)管與考核并重，考核與評價(jià)并舉。從而達(dá)到對哪些“違者無心”的行為要做到“監(jiān)督有意”，從根本上杜絕有章不循
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，這其中的主要原因在于今天的英美煙草是由許多煙草公司經(jīng)過多次兼并重組形成的。這家煙草巨頭通過數(shù)十年的收購及兼并才有了今天的規(guī)模。而菲莫國際主要依靠有機(jī)增長，當(dāng)然，這
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發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，穩(wěn)妥處理自有品牌與合作品牌的數(shù)量和效益關(guān)系，加快推進(jìn)增長由數(shù)量速度效益型向結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，品牌發(fā)展由自有品牌與合作品牌并重向自有
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，做到了邊移栽、邊督促、邊落實(shí)、邊核查，保證了全縣烤煙按合同面積移栽。
科技措施落實(shí)到位。牢固樹立生產(chǎn)收購并重思想，按照質(zhì)量提升目標(biāo)要求，抓實(shí)
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2.監(jiān)督考核并重，狠抓制度落地執(zhí)行。
一是要明確制度執(zhí)行相關(guān)要求。各部門要在制定環(huán)節(jié)關(guān)注執(zhí)行落實(shí)，落實(shí)責(zé)任部門主體作用、考核處罰措施、監(jiān)督檢查方式與周期作為必備
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集中度提高。卷煙工業(yè)企業(yè)積極實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉規(guī)模小的煙廠兼并重組中等規(guī)模的卷煙工業(yè)企業(yè)。在企業(yè)聯(lián)合重組中堅(jiān)持以名優(yōu)品牌擴(kuò)張為支撐，通過實(shí)施百牌號戰(zhàn)略，
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，助推企業(yè)安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。
特種設(shè)備維護(hù)管理精益化也就是堅(jiān)持“以防為主，修養(yǎng)并重”原則，以技術(shù)進(jìn)步為手段，
