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交流和溝通，使零售戶了解卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)自己在卷煙經(jīng)營(yíng)中的不足，產(chǎn)生一定的危機(jī)感；進(jìn)而結(jié)合所培育品牌的產(chǎn)品信息、賣點(diǎn)與零售戶所屬商圈、經(jīng)營(yíng)
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品牌在全國(guó)市場(chǎng)的銷售表現(xiàn)等信息，讓客戶了解品牌的發(fā)展方向；貨源信息模塊，介紹零售客戶的商圈類型特點(diǎn)、消費(fèi)主流人群構(gòu)成、客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、品牌卷煙的供應(yīng)量、月度營(yíng)銷策略
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的冷空氣，氣溫驟然下降，下起綿綿秋雨。此時(shí)扶綏轄區(qū)的現(xiàn)代終端建設(shè)工作已進(jìn)入到宣傳動(dòng)員階段的后期，從店面形象、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、商圈位置等方面綜合考慮精心篩選出的目標(biāo)客戶
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？”當(dāng)寧明營(yíng)銷部工作人員到店給他安裝系統(tǒng)時(shí)，甘廣波簡(jiǎn)直不敢相信。
甘廣波經(jīng)營(yíng)的百寧美佳便利店位于寧明縣百寧商都。這一帶屬于縣城新商圈，便利店小超市林林總總
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逐漸進(jìn)入以連鎖經(jīng)營(yíng)為主的業(yè)態(tài)多樣化時(shí)代。一些大型的連鎖零售商隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商圈范圍的擴(kuò)大，銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，資源的高度集中，大大提升了和煙草商業(yè)企業(yè)協(xié)同的砝碼
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退還褶皺，殘次的卷煙，確保經(jīng)營(yíng)卷煙客戶的正常銷售。同時(shí)對(duì)于交通便利，客戶銷售商圈提升的兩周一配送的客戶，調(diào)整為每周一配送。
加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
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等工作造成不利影響。
三是以良好的品牌狀態(tài)，保持系統(tǒng)外銷售持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。
（一）加強(qiáng)商圈調(diào)查與分析，深度把握區(qū)域市場(chǎng)宏觀、微觀環(huán)境
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的資料了，我甚至已經(jīng)和一部分老顧客形成了默契，他們不用開(kāi)口，我就知道他要什么煙”；有的更加注重商圈研究，重新布局了卷煙品牌的數(shù)量
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結(jié)構(gòu)數(shù)量等商圈情況制定進(jìn)貨計(jì)劃和銷售策略。讓零售客戶真心的接受，從而引導(dǎo)消費(fèi)，積極地向消費(fèi)者推薦。力爭(zhēng)將其培養(yǎng)成為玉溪品牌的營(yíng)銷員，能夠?qū)τ裣?#xff08
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客戶經(jīng)理實(shí)際有訂貨客戶數(shù)，與去年該客戶經(jīng)理實(shí)際有訂貨的客戶數(shù)相比較，說(shuō)明區(qū)域客戶變化情況。客戶數(shù)量是影響商業(yè)銷售的第一維度，說(shuō)明了區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。新商圈建成
