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生產(chǎn)地、口感、以及盈利等，盡早地把新品牌卷煙的前期營銷信息灌輸給客戶，擴(kuò)大新品牌卷煙知曉度。
2、幫助客戶樹立品牌信心。任何一種規(guī)格的卷煙都有它特定的品質(zhì)和消費群
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;可以在控?zé)焾鏊?jīng)營面積達(dá)到一定程度時，才隔出特定的面積設(shè)立吸煙室。此外，他覺得參照世界上其他國家和地區(qū)對經(jīng)營者的罰款標(biāo)準(zhǔn)，草案中對經(jīng)營者的罰款并不
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監(jiān)督、過磅
監(jiān)督，即對現(xiàn)場或某一特定環(huán)節(jié)﹑過程進(jìn)行監(jiān)視﹑督促和管理，使其結(jié)果能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。不適用煙葉田間處理工作，采摘、運輸、處理，
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——苛刻的會面細(xì)節(jié)準(zhǔn)備
在特定的情況下，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)需要有充分的耐心與細(xì)致的思考。與客戶見面，特別是品牌推介會或見面會時，要充分考慮對方
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;嘗試性購買雪茄煙品吸；二是社交型消費，某些消費者在特定群體的社交活動中，通過共同品吸雪茄煙來達(dá)到身份認(rèn)同、維系關(guān)系的目的；三是忠誠型消費
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，或者是采取簡單的限制卷煙供應(yīng)及緊俏品牌的分配方式來懲處。此種方法容易引起客戶抵制情緒，降低客戶滿意度。
2、客戶布局不合理。在一個特定區(qū)域，卷煙消費量較為穩(wěn)定
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？誰沒有低估時間和努力實現(xiàn)特定目標(biāo)的真正價值？樂觀偏見經(jīng)常在一些公司估計收入時表現(xiàn)出來。項目花銷超支、延遲、利益疏忽，常常就是由一廂情愿的想法和忽視復(fù)雜性的無能
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中，對某批或某個特定時期的質(zhì)量指標(biāo)可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)見性的建議，供管理部門決策后，對應(yīng)對措施等進(jìn)行必要的部署和落實，以防
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;在特定溫濕度環(huán)境下卷制，從煙葉進(jìn)廠到雪茄成品，需經(jīng)116道工序。僅就煙葉處理最考究的就有三道處理工序：一是澆灑適量白酒并放入蒸鍋熏蒸，二是用
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客戶群體、深入體察特定顧客群體內(nèi)心呼喚，并有效結(jié)合多種營銷手段與途徑進(jìn)行整合推廣的結(jié)果。在今天這個競爭日益激烈、廣告成本日趨高漲的市場大背景下，值得企業(yè)和營銷人深思、學(xué)習(xí)
