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激情的原因之一。同事之間的競爭、工作標(biāo)準(zhǔn)方面的要求，以及一些日常工作的瑣事，無時(shí)無刻不在禁錮我們的心靈。于是在種種壓力的禁錮之下，無精打采、垂頭喪氣和漠不關(guān)心
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交流是日常工作必不可少的，通過交流信息或是通過案件的調(diào)查信息，可以更好的掌握本轄區(qū)商戶的實(shí)際情況。那么如何溝通與交流才能達(dá)到理想的效果呢？可以把距離相近
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活動(dòng)，走走形式和過場，具體工作都是企業(yè)文化辦的事；有些員工深切地感受到了企業(yè)文化，但還是無法將企業(yè)文化與日常工作與管理結(jié)合起來。
（三
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歷史發(fā)展的必然趨勢。通過大量的正反案例讓大家看到了細(xì)節(jié)的本質(zhì)，忽視細(xì)節(jié)的危害性以及如何改變觀念抓住細(xì)節(jié)，把日常工作做實(shí)做細(xì)，做到做事不貪大、做人不計(jì)小。這些觀點(diǎn)
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：劉天亮
觀點(diǎn)：個(gè)性服務(wù)送上門
新入網(wǎng)客戶是客戶經(jīng)理日常工作指導(dǎo)的重點(diǎn)，在平時(shí)工作中，對該類客戶除了客戶經(jīng)理要強(qiáng)化走訪和指導(dǎo)外，
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等實(shí)際工作內(nèi)容產(chǎn)生偏差，從而使精細(xì)化理念很難與員工日常工作相結(jié)合，對精細(xì)文化的理解也受到了限制。（2）眾多新管理手段使員工面對精細(xì)文化“措手不及
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;要立足長遠(yuǎn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能永立潮頭。
結(jié)束語：
“顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡”是客戶經(jīng)理日常工作不可缺少的三面鏡子，
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”。
建立文化秩序的“硬約束”，則是企業(yè)的文化秩序與制度、行為規(guī)章。制度與行為規(guī)章，屬于企業(yè)的條條框框，本身就是對企業(yè)員工日常工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，
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前清理出黨。然而正常的黨組織建設(shè)包括發(fā)展黨員和清理黨員兩部分。發(fā)展黨員和清理不合格黨員都是黨組織的日常工作。發(fā)展新黨員是壯大黨組織，清理不合格黨員也是壯大黨組織。如果把個(gè)別不合格的黨員
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賬，設(shè)備改造早完成一天就減少一天的損失。他們?yōu)榕R煙的美好明天默默地奉獻(xiàn)著。
“動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腿”小成員的日常工作寫照，副組長李江旭追求一流的工作水平，在
