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;整合前的產(chǎn)品情結(jié)自然地過(guò)渡到了新品牌。第二種是消費(fèi)者完全沒(méi)有把整合當(dāng)回事兒，甚至根本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)整合這回事兒，情感上基本延續(xù)了原有的品牌情結(jié)，相當(dāng)于用“乙品牌
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，因此，作為以煙葉加工服務(wù)為主體的宣威復(fù)烤廠，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“卷煙上水平”的內(nèi)涵，用真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新的精神踐行著“原料保障上水平”賦予復(fù)烤廠
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，使廣大職工在潛移默化的教育和熏陶中，始終保持“用燃燒的激情去工作，用火一樣的熱情去感動(dòng)每一位消費(fèi)者，用火一樣的真情去回報(bào)社會(huì)，在
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站點(diǎn)全員的各類安全行為，規(guī)章制度越健全，發(fā)生事故的機(jī)率就越小，因此我們必須建立和完善各類規(guī)章制度，用制度約束人的不安全行為。但是并不是說(shuō)規(guī)章制度
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銷售。進(jìn)行搭配、獎(jiǎng)勵(lì)等名目繁多的搭售行為，是加速品牌走向死亡的“助推劑”。許多客戶經(jīng)理在品牌培育過(guò)程中，都喜歡用一些當(dāng)?shù)貢充N的強(qiáng)勢(shì)品牌，去搭售一些市場(chǎng)認(rèn)可度
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”；對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，是“謝貴人”、“擴(kuò)人脈”、“再讀書(shū)”。這樣當(dāng)下一個(gè)春天來(lái)臨的時(shí)候，是一個(gè)升華、用全新在面貌迎接全新的世界。世界，每個(gè)四季都一樣
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運(yùn)用上，以黃色為主色調(diào)，用黃色來(lái)表達(dá)出絲綢之路上的茫茫大漠風(fēng)情，非常貼合，仿若親臨其境置身于茫茫大漠風(fēng)情中，近距離地體驗(yàn)?zāi)嵌蝹髌娴慕z綢之路歷史
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，韓國(guó)三星集團(tuán)的變革和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、參考和借鑒。
三星集團(tuán)創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國(guó)家族企業(yè)，用70多年的時(shí)間
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;首當(dāng)其沖的是要落實(shí)好資源承載與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的統(tǒng)籌要求。對(duì)于地方暫時(shí)的困難，一時(shí)的幫扶不是難事，難的是用真心、動(dòng)真感情，難的是長(zhǎng)期的堅(jiān)持，難的是
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出：全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。緊緊抓住思想理論建設(shè)這個(gè)根本，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置，堅(jiān)持用鄧小平理論
