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;補齊短板，豐富品牌，優(yōu)化服務(wù)。開展合適的促銷手段吸引顧客，從而推動卷煙銷售。實際上其它商品也是如此，既要考慮消費者群體結(jié)構(gòu)變化，也要
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走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真研究加強農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)和改進農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)的有力舉措，補齊農(nóng)網(wǎng)短板弱項，夯實農(nóng)村市場基礎(chǔ)，推動商業(yè)流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸
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；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一；三是群眾思想觀念落后。 圍繞這三大問題，在接下來的幫扶中，韋品勝亮出了他的“三板斧”。 第一板斧便是補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板
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帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，拉動了經(jīng)濟的增長。作為零售店鋪，要在“倒逼”中逆襲轉(zhuǎn)型，靈活地結(jié)合獨有的線下優(yōu)勢，規(guī)避“雙十一”的短板和缺陷，通過
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國際知名雪茄企業(yè)，國產(chǎn)雪茄起步較晚、品牌競爭力不強，特別是原料保障體系短板突出，中高端國產(chǎn)雪茄嚴重依賴進口原料。為破除這一瓶頸，國家煙草專賣局
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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升卷煙營銷工作質(zhì)量
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環(huán)節(jié)的農(nóng)事操作動態(tài)，第二天直接帶著問題去補短板，很大程度提高了工作效率，煙農(nóng)之間的關(guān)系更親密，也拉近了我與煙農(nóng)之間的距離。近年來，
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尤其那些夫妻店以及家門口的小店或許是最傳統(tǒng)最具歷史感的經(jīng)營業(yè)態(tài)，好處是熟悉而親切，就像消費者的家人朋友一樣，短板則是服務(wù)的方式和內(nèi)容與時代有不小的脫節(jié)
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不夠等短板也制約了它在一些產(chǎn)品上的應(yīng)用。而隨著市面上小煙產(chǎn)品品牌日益增多、產(chǎn)品日漸豐富，品牌方及廠家開始在霧化芯替代材料上進行研究，微孔陶瓷材料開始被應(yīng)用，及
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經(jīng)營的短板和缺陷，甚至由此時常引發(fā)經(jīng)營矛盾和糾紛。說起服務(wù)，一般零售戶都知道其重要性，但可惜的是難以落到實處，更難得持久堅持。特別是節(jié)假日經(jīng)營更易
