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，將店內(nèi)區(qū)域進行重新布局，收銀區(qū)、副食區(qū)、飲料區(qū)等分區(qū)明顯，改造后的小店讓人耳目一新，儼然就是個“五臟俱全”的小型超市，客流量
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抓住機遇，利用社區(qū)團購平臺，建立自己的私域流量可能會開啟新的篇章。尤其還在開著小型超市的小伙伴們，逐步替換品類，把線下店演變成社區(qū)團購的展示區(qū)也是
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組織一次經(jīng)營金點子征集活動，涉及陳列、服務、售后等多個方面，有助于超市改變現(xiàn)狀。總之，對于中小型超市來說，文化理念在經(jīng)營管理中起到了重要的作用
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在全國范圍內(nèi)新開3家中型超市（中潤發(fā)或大潤發(fā)Super）及24家小型超市（小潤發(fā)或大潤發(fā)mini）。中潤發(fā)的門店經(jīng)營面積約為3000平方米至
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;300-500人的老客戶群，帶來的業(yè)績不亞于一家中小型超市。 所以，就像沃爾瑪這樣的大型商超，如果招募10000名社區(qū)團長，就相當于新開
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、便利店、小型超市是占比較大的幾種零售業(yè)態(tài)，他們的特點是小本經(jīng)營，投資和周轉(zhuǎn)資金少，抗風險能力差，對資金快速周轉(zhuǎn)的需求比較迫切。而煙草行業(yè)“先款后貨
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什么。
“我相信未來的喜煙市場會呈現(xiàn)出一種多元的時代，文化內(nèi)核清晰的品牌會越來越被新人所接受。”經(jīng)營小型超市的李元新，專門聯(lián)系各種婚慶機構(gòu)，在提供產(chǎn)品的同時也將各種卷煙
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也拉近了客我關(guān)系。雖然有時由于貨源等原因客戶會有些小抱怨，但小潘都能及時跟他們溝通，做好解釋工作。
前面提到的老鄒，經(jīng)營著一家小型超市，之前
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米的亞華商店，已經(jīng)開業(yè)許久了，這家小型超市長期做批發(fā)零售的業(yè)務。他顯然比我們都有一定實力，因為我們都是靠自家經(jīng)營煙酒百貨，不搞批發(fā)銷售。所以對他
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一定要擦亮自己的眼。
還有一些中小型超市，貨品送達時會由一些員工查驗貨品，從某種層面上來說，員工檢驗可能有松散情緒，也就容易造成產(chǎn)品缺陷或
