商務(wù)『選題』備受關(guān)注——卷煙品牌營銷的時(shí)代新需求

商務(wù)，是個(gè)時(shí)代命題，它的概念與內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、社會分工以及市場環(huán)境的變化而不斷演進(jìn)。相應(yīng)地，卷煙品牌的商務(wù)營銷也隨之而發(fā)生改變。煙草品牌唯有精準(zhǔn)地契合與滿足商務(wù)消費(fèi)，才能成就共振的力量。

高端市場的問題只是需求不振嗎？

疫情過后的消費(fèi)分化、需求轉(zhuǎn)弱，首先反映為、直接體現(xiàn)在「兩高」市場的增長放緩、銷量下滑，「兩高」品牌的動銷放緩、狀態(tài)受損。

已經(jīng)2025年了，品牌要學(xué)會讓產(chǎn)品自己『講故事』

在快速變遷的消費(fèi)市場環(huán)境中，煙草行業(yè)正站在營銷變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2025年，煙草營銷環(huán)境正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，從單純的品牌講故事邁向產(chǎn)品講故事的新時(shí)代。轉(zhuǎn)變并非偶然，而是消費(fèi)市場精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展的必然結(jié)果。

外壓內(nèi)卷，黃鶴樓雪茄如何再次爆發(fā)？

提及雪茄，高希霸的大名無人不知。然而談及黃鶴樓，很多人的第一反應(yīng)往往是卷煙，其實(shí)黃鶴樓雪茄產(chǎn)品也廣為人熟知。黃鶴樓以卷煙業(yè)務(wù)發(fā)端，其歷史可回溯至 20 世紀(jì) 30 年代。與之相比，雪茄業(yè)務(wù)直至 2013 年才推出...

新品要重塑關(guān)于增長的“新”邏輯！

在存量競爭愈發(fā)激烈的市場格局中，新品的意義早已超越了單純的市場試探，它成為品牌與消費(fèi)者建立深度連接、實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在。無論是開拓全新的賽道，還是在傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)で笤鲩L的突破，新品都為品牌提供了全新的敘...

2025年卷煙市場競爭的本質(zhì)是什么？

在存量飽和甚至未來面臨存量收縮的現(xiàn)狀下，卷煙品牌競爭的本質(zhì)其實(shí)就是對市場資源的爭奪。

周期拐點(diǎn)在即，全球煙草市場正在重塑！

全球煙草行業(yè)正經(jīng)歷百年未有的結(jié)構(gòu)性變革。在傳統(tǒng)卷煙市場連續(xù)八年萎縮的背景下，以加熱不燃燒（HNB）為代表的新型煙草逆勢崛起，重塑著價(jià)值1900億美元的尼古丁消費(fèi)市場。

尋求消費(fèi)轉(zhuǎn)化成為品牌營銷抓手

當(dāng)下的場景化思維，若想實(shí)現(xiàn)有效的消費(fèi)轉(zhuǎn)化，品牌必須具備“同理心”，能夠代入到消費(fèi)者的應(yīng)用實(shí)際場景中去思考問題。

卷煙新營銷：打破傳統(tǒng)思維，擁抱“新消費(fèi)”時(shí)代

有人認(rèn)為憑借現(xiàn)有壟斷體制和老牌營銷手段，卷煙產(chǎn)品依然能穩(wěn)居市場；但實(shí)際上，正是這種“安于現(xiàn)狀”的思維，可能讓卷煙品牌在新消費(fèi)浪潮來襲時(shí)措手不及。

進(jìn)入新區(qū)間，品牌發(fā)展的新邏輯、新挑戰(zhàn)

品牌發(fā)展的格局變化，透過顯性的數(shù)據(jù)增長，一些品牌更多依靠價(jià)格調(diào)整等硬措施來推動結(jié)構(gòu)上移，一些品牌保持了主銷產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)銷上量的活力后勁，一些品牌正在切換到高端牽引、結(jié)構(gòu)驅(qū)動的全新階段。這對品牌意味著什...

以情制勝：漫談煙草企業(yè)情緒營銷策略

在競爭激烈的市場環(huán)境中，煙草企業(yè)如何脫穎而出，這不僅僅依賴于產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新，更在于能否精準(zhǔn)捕捉并滿足消費(fèi)者的情感需求。情緒營銷，作為一種將情感元素融入品牌傳播和產(chǎn)品推廣的策略，正逐漸成為我們煙草企...

他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗——煙草品牌創(chuàng)新“真氣足”

中國煙草品牌正以“真氣足”的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在競爭激烈的市場競爭中砥礪前行，以其強(qiáng)大的產(chǎn)品力和精準(zhǔn)的市場定位，走出了一條“以柔克剛，順勢而為”的獨(dú)特路徑。

低焦卷煙還是市場的風(fēng)口嗎？

2025年低焦卷煙市場存在廣闊的發(fā)展前景。在這一過程中，煙草企業(yè)要學(xué)會密切關(guān)注市場動態(tài)及政策變化，從而積極調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以迎接低焦品類的風(fēng)口的到來。

3月以來：先穩(wěn)住，然后還是穩(wěn)住

從3月上中旬的情況看，好的一面是沒有變得更糟糕，糟糕的一面是沒有變得更好。

普一類強(qiáng)勢領(lǐng)航：多元驅(qū)動下的2025市場新潮流

近幾年來，行業(yè)出現(xiàn)了較為明顯的“強(qiáng)勢集中現(xiàn)象”，即新品與消費(fèi)都向普一類市場集中，2022年普一類增長近百萬箱，2023年普一類的銷量在整體市場份額中占據(jù)了四分之一，2024年的普一類持續(xù)保持較快較高增長。

卷煙那些事——營銷的“困境”

來的卷煙品牌發(fā)展與市場化改革必須直面現(xiàn)實(shí)，努力將困境轉(zhuǎn)化為共生進(jìn)化的養(yǎng)料。那些仍試圖尋找穩(wěn)定公式的工業(yè)企業(yè)品牌和商業(yè)企業(yè)營銷各個(gè)，就像在流沙上雕刻塑像。

高端新風(fēng)口，細(xì)支闊步走

從過去的幾年我們不難發(fā)現(xiàn)，高端價(jià)區(qū)已經(jīng)成為行業(yè)創(chuàng)新增長的新風(fēng)口，各家品牌紛紛立足高端，依托自身科學(xué)技術(shù)、地域特色、文化價(jià)值等多維特質(zhì)，不斷塑造自身的獨(dú)特優(yōu)勢，以期在未來的高端競爭中占取有利位置。

中支煙，還有機(jī)會嗎？

當(dāng)前中國煙草市場正經(jīng)歷深度調(diào)整，中支煙作為近年來快速崛起的新興品類，在經(jīng)歷高速增長后進(jìn)入發(fā)展瓶頸期。

2025年，產(chǎn)品文化從宏大敘事向精微情緒轉(zhuǎn)移

從煙草品牌來說，在新的競爭時(shí)期，過去文化構(gòu)建中依賴的宏大敘事，部分文化缺乏具體的場景，以及和用戶的關(guān)聯(lián)性，難以建立消費(fèi)連接和情感共鳴。

卷煙“批零倒掛”，市場異常還是常態(tài)？

“批零倒掛”特指卷煙市場中批發(fā)價(jià)格高于零售價(jià)格的異常狀態(tài)，這種情況并非零售戶之間的惡意競爭造成的，而是有很多復(fù)雜的原因。一方面，當(dāng)市場上某品牌卷煙供過于求時(shí)，為減輕庫存壓力，零售戶可能會采取降價(jià)策略...

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