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當前廣西扶綏縣卷煙銷售結構呈現“金字塔型”不均衡發展，迫切需要提升結構，提高客戶盈利水平。因此，本課件將從消費者、零售戶、營銷人員等方面介紹如何培育高端卷煙品牌。
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一般來說優秀客戶經理是在服務客戶中是怎樣用優質的服務來與客戶增進感情、拉近距離，進而產生共鳴的呢？讓我們聽一聽四位優秀客戶經理的做法與體會。
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鐵路販煙是以鐵路為交通工具進行販煙活動的各類行為，指的是不法份子費盡心機鉆放寬個人攜帶上限的法律政策空間，采取短變快、螞蟻搬家等方式利用列車跨域從事涉煙活動，因其違法行為證據固定難、打擊難度大歷來成...
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當前，煙草行業已轉向高質量發展階段，這對志愿服務提出了更高要求。然而在大力發展志愿服務的過程中，我們也發現了制約志愿服務發展、阻礙思想政治工作前進的一些因素……
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?在自然場景下，商業參與少，原生態的自然狀態得以保持，人們會更放松。“我思故我在，我在故我思”。在這種氛圍下，煙草的本香味道，也就是自然的味道，彌漫其間，會給現實生活增添一種絕美的意境。
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在邁向“十四五”的新征程中，浙江省臺州市黃巖區煙草專賣局（分公司）堅持把改革任務精準落實到位，促進對標管理和精益管理相互融合，提高管理效率，全面激發對標管理的內生動力，為推進高質量發展注入動能。
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?國家對煙草專賣品的生產、銷售、進出口依法實行專賣管理，并實行煙草專賣許可證制度。
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現代終端建設作為一項打基礎、促發展、利長遠的工程，是煙草行業應對零售市場形勢變化、提升渠道控制力、推動卷煙營銷高質量發展的重要內容，是普通零售客戶提高盈利水平、對抗競爭風險、增強整店經營能力的有效方...
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為了全面整治卷煙經營中的各種亂象，煙草公司一方面加大執法監督和處罰力度；另一方面引導各地成立誠信互助小組，相互制約，發揮了很好的作用。但是據調查了解……
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如何打造立得住叫得響的黨建品牌？安徽中煙蕪湖卷煙廠給出了這樣的答案：以系統打造黨建品牌為契機，推動黨建與業務深度融合，努力把黨建優勢轉化為發展優勢。
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近幾年，行業對對標體系進行了多次修訂完善，形成了提升企業核心競爭力對標指標體系。面對新形勢、新要求，煙草商業企業必須著眼于提高政策執行力、增強內部凝聚力、擴大外部影響力，全面提升核心競爭力。
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?談及卷煙配送工作，零售戶都感受到了卷煙配送工作在不斷創新，并實現了在安全接收卷煙的情況下，不影響開展日常卷煙零售工作。
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目前，我國對老年人的服務，在品牌、平臺和渠道上與美國、日本還有一定差距，相關產品和品牌很難跟上老年人需求，之間存在著脫節。在應對人口老齡化上，日本零售企業的經驗或能成為我們零售客戶未來發展的重要參考。
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目前中國煙草始終堅持“總量控制、產銷協調、稍緊平衡”的調控方針，切實推進以銷定產、以需定產，改善市場供求關系，促進卷煙價格穩定上揚；全面深化卷煙營銷市場化取向改革，著力營造統一開放、競爭有序的煙草市...
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在經營中，遇到問題該如何做好危機公關？我請到了幾位零售店主講講自己在經營中遇到過的始料未及的情況，結合經商實踐中碰到的危機狀況，介紹一下是如何選擇機緣，積極應對與化解那些公關危機的故事！
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客戶投訴問題是每個商業企業老生常談的問題，由于上級部門要把客戶投訴列入考核的重點內容之一，因此，每當遇到客戶投訴時不少煙草商業企業的都會談虎色變。而為了減少客戶投訴，一些工作人員都會想方設法采取各種...
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少說多做，做就做好，心中裝著職工群眾，始終做到為基層一線服務，把屁股坐到職工群眾一邊，只有這樣才會得到職工群眾的歡迎和贊揚。
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算 “生態賬”，走 “綠色路”。推廣應用綠色技術裝備，對流通設施進行節能改造，這些促進綠色物流發展的措施應加快實施，更好地推動生產生活方式向綠色低碳轉型。
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如何才能提高我們的走訪服務效率，讓我們的服務既讓客戶滿意，又完成企業下達的目標任國，是擺在我們客戶面前的一個現實難題，筆者認為，要想做到以上兩點，必須要針對服務工作中存在的缺失，和客戶日益增長的服務...
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“全球雪茄市場格局是由吸煙傳統和經濟發展水平形成的。當前世界雪茄市場格局，按級別分為三極，一極為古巴雪茄，二極為非古雪茄，第三極則是近年來發展最快的中式雪茄。這個‘世界雪茄三極’的概念，是我在2014年...
